在李全的办公室，我汇报了上一周的工作内容。经过半个月，大部分日常工作已经清理得差不多，有一些比较棘手的事务并不是一朝一夕能够理顺，特别是资产清单，更需要到下面的营业部实地清点，才能一次性做到账实相符。而对于日常的工作流程，只要将流程节点给理顺了，后面的工作就能一劳永逸。没有规则，不成方圆嘛。
李全默默的抽着烟听我讲述，不时的点头，有时插进来一句话纠正我。“你一到岗，就对自身的工作有一种意识，有一种原则，这个很好，能摆正自己的位子。至于你说扣下法克的采购报告，这个你不必担心。我们的工作，首先我们必须心里有数，要按照我们的工作计划来，不要给别人的打乱了步骤，他说急，急吗？那还不是到现在也不见他急着来找你？你第一关给把住了，以后的事情就好做。”
法克的报告，我以有更低价格为公司节省费用为理由，把报告重新拟定，加进去我找来的一家供货商。我一直担心他会有什么过激的行为，但到目前为止还暂时没有。
“销售部，现状堪忧啊。之前的综合管理部总监李总你知道吧？”见我点头，李全又点了一根烟，说：“李总是一个很有能力的人，也很年轻。以前很多人都私下认为他是靠关系上来的，我对这个很了解，其实完全不是。此人在普通职员的时候就显出能干的一面而脱颖而出，朱总逐步委以重任，最后当上了二把手。他与朱总配合的默契程度无人能及，整个销售部的所有事务，来到他这里，就能拿出个主意，所有的报告，朱总不用看别的，只要见到他已签字了，朱总就签。所以前两年的销售部运作良好，一片风生水起。朱总这人惜才，看李总在销售部的发展已经到顶了，没有更高的职位可以任命，而人又必须往上走的嘛。所以朱总下了一步很妙的棋，推荐他到集团当副总，一方面成人之美，另一方面呢，在集团有个自己的人也是好事。李总一走，综合管理部的总监就由刘凯来当。可这个刘凯，一直都是当官，说起话来倒是头头是道，可总切不入重点。对销售部的整体业务并不了解，工作思路也不清晰，一句话，他胜任不了。销售部的良好运作状态就一去不返，而朱总的工作压力和强度较之以前，就可想而知。世上之事，总难两全呀。”
“所以，在朱总对刘凯的容忍程度没有饱和之前，他就会继续在这个岗位上。但是呢，工作做不好总不是个事。人总有阴暗面的，防人之心不可无，我们必须擦亮眼睛，别在有些时候，给人家当替罪羊。”
替罪羊？难道说还有人会将责任推给我们？李全看出我的不解，说：“有些事我们控制不了，我们只能控制能控制的事，就是把所有经手的工作都做到有理有据，有证可查，就会少了扯不清的麻烦。这就是我要你把所有工作的流程都梳理出来的原因。”
李全话音一落，桌上的办公电话就响了起来，他抓起电话：“喂…哦，刘总啊…”说着朝我挤了挤眼，我心里明白，是刘凯。他继续说：“哎呀，刘总这么客气，是不是有什么事情需要配合，你直接交代我就好…哦，那好，都有谁参加呢？嗯，好的。”挂了电话，李全对我说：“说曹操曹操就到了，今晚曹操请客吃饭。”
“刘凯请我们吃饭？”我问。
“是的，综合管理部的同事，就请我们俩，先看看他想说些什么吧。”