从表面上看，耐克没有破坏雨林的动机，因为它对供应商的土地征用过程并不知情（动机）；耐克也没有破坏行为，因为耐克产品本身并没有对环保带来危害（行为）。但问题在于，耐克将皮革工厂放在巴西的重要原因之一就是降低成本。这种成本降低的压力向上游传导并最终得以实现，其前提就是供应商找到了“改林为草”的非法手段。正是由于他们提供的订单，使得这些本地的不法供应商成长起来并获得利润。既然耐克享受了这种非法手段带来的好处，同时它又是整个供应链条的发起者，那么它也必须承担责任。比起传统的“绿”来说，这是一种“更深的绿”，但并非苛求。
但自从几年前的“血汗工厂”事件和“苏丹红”事件之后，人们已经接受了关于供应链社会责任的基本规则——跨国公司在利用本土化降低采购成本的同时，也必须承担起供应链上游的社会责任。20世纪90年代，跨国公司利用全球化迅速占据了全球供应链上的强势。供应链上游任何一个参与者能够从中获利，都是因为跨国公司提供的购买机会。它们对一个产业的影响，往往比消费者或法规来得更直接、更强大。正是因为跨国公司获得了额外的话语权和利益，因此，在企业公民理论下，它们必须承担额外的责任。这种责任的大小不应当与企业规模相匹配，而是与其在制定行业游戏规则中的话语权相匹配。
企业的环境资源关系管理
环境资源是企业公民的重要因素，也是企业发展最重要的基础性和约束性条件之一。企业既是经济财富的创造者，同时也是自然资源的消耗者和环境污染的主要角色。企业公民与社会共生，其行为具有很强的社会外部性。履行环境资源方面的社会责任，是企业发展的必然要求。
近年来，金融危机在全球范围蔓延，“保增长”被中国政府列为重中之重，经济发展和环境资源的矛盾愈显突出，环保面临巨大压力和严峻挑战。越来越多的企业积极履行环境社会责任，主动发布环境绩效报告，赢得社会的尊重。但从全局来看，全国各类企业的环境责任意识仍处于较低层次，推动企业环境社会责任建设依然任重而道远。
企业环境责任“犹抱琵琶”
改革开放30年来，中国经济始终保持着持续高速增长的势头。在GDP总量持续快速增加的过程中，中国在资源环境方面也付出了巨大的代价。解决环境资源问题，已到了刻不容缓的地步。保护生态环境，节约资源能源，除了需要政府层面采取“节能减排”等治理措施外，企业也必须承担相应的环境社会责任。
近年来，企业越来越多地受到各方面因素的挑战，承担环境社会责任已成为无法回避的问题。
环境容量和资源本底的挑战 我国是个自然资源贫乏的国家，很多资源的人均占有量都低于世界平均水平。然而，从我国资源的实际利用方面来看，浪费是相当严重的。以能耗为例，我国单位GDP的能耗是日本的7倍、美国的6倍、印度的2.8倍。企业是资源消耗的大户，也是环境污染的主体。近几年国内发生的松花江、沱江、北江污染和太湖蓝藻暴发等代表性环境污染事件，几乎覆盖了全国所有大的水系和区域。这些事件，大多数是因企业非法排污造成的。
环保政策、法制的挑战 面对日益严峻的环境状况，我国实施的环境保护政策也日益严格，法律、法规及标准体系越来越完善，对企业生产过程中所产生的废水、废气、废渣和噪声提出了更多的限制。
消费者的挑战 随着生活水平的提高，消费者的环境健康观念和环境权益意识也在增强，绿色消费成为新时尚。企业不关心环境问题，不研究它们的产品同环境的关系，就会受到消费者的抵制，正如一句口号所说，“你不淘汰污染产品，消费者就淘汰你”。
国际市场竞争规则的挑战 20世纪90年代以来，随着全球环境压力的增加，企业的竞争环境和竞争规则发生了重要变化。参与市场竞争不仅仅要考虑经济效益，还要考虑社会效益、生态效益；参与竞争的目标不仅为企业的生存和发展，而是把企业发展与社会与环境的发展协调起来。竞争的方式不再是单纯的产品质量和价格方面的竞争，而是上升到经营理念、道德水准和环境社会责任的竞争。
环境社会责任是企业社会责任的重要组成部分，是指企业在生产性的和非生产性的任何经营活动当中都应该有高度环保的意识和行为，对生态环境承担相应责任，不仅在经济、社会方面，更在环境等领域获得持续发展的能力。《OECD跨国公司行为准则》（2000年修订版）规定，“企业应以谋求可持续发展为前提，切实关注环境保护”。企业在生产和运营时，应遵循清洁生产的原则，同时承担对周边环境的保护责任，主要包括提高资源利用率、减少排放、推进循环经济三个层面。环境社会责任意味着一个企业要为自己影响环境的行为承担责任，及时认识到对环境有害的行为并尽可能予以纠正。
近年来，企业环境社会责任已经从消费者的要求、非政府组织的推动上升为市场营销中的规则，