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第15章 离剑式 (3)(2 / 3)

嫉妒;自我形象低;扮演受害者;玩感情游戏;极高诱惑性(包括扮奴隶);情绪极度不稳定;自视过高,蔑视人、扮酷、作大。

四号警钟:利用幻想去加强感受;以内在感受作为自我认同的基础;内在感受经常变,自我认同经常转变。

座右铭:世事无常

典型冲突点:感觉被误解或不被重视。

优点:对人有深层的了解,愿意雪中送炭。

缺点:在感情上过度需索。

最适宜工作环境:容许大量创意及突出个人风格。

不适宜工作环境:刻板枯燥的工作。

管理方式:独特,有品味,变化多。

令人舒服的地方:重视个人感受。

令人不舒服的地方:难以捉摸情绪的起伏。

沟通要点:给予贴身的支持;不要期望四号有稳定的表现,将焦点放在最后的成果;重视四号的感受,提醒他们不要被别人的反应影响太多;分清人与事;评估不等于批判;留心聆听四号的感受;要求四号在转变前详细衡量得失。

激发要点:鼓励四号有创意地达到工作目标;珍惜四号独特的风格;欣赏四号的美感及品味;四号有强劲的直觉能力,分析能力也强,鼓励他们善加利用。

时间管理:无边无际。四号会因工作枯燥而拖着脚步,提议他用创意的方式驱走枯燥;提醒四号尊重别人的时间;预定时间表,及同意违例时如何处罚。无论四号的工作表现如何,都要对他的为人表示珍惜;四号在开始新工作时步伐爽脆,而接近尾声时会放缓脚步。

达成协议:表示尊重;慷慨付出,四号会有相应回报;称赞四号。

常见问题:游魂、发白日梦、做独行侠、歇斯底里。

解救方法:清晰目标及限期;定时检阅;永不被卷入四号的感情生活。

5号性格理智型

五号特性:思想家

基本恐惧:无助,无能,无知

基本欲望:能干,知识丰富

对自己要求:当我成为某一方面的专家时,我就OK了。

特质:热忠于寻求知识,喜欢分析事物及探讨抽象的观念,从而建立理论架构。

顺境(能干时):理想主义者,对这世界深刻的见解,专注于工作,敢于革新,及产生有价值的新观念。

逆境(无能时):愤世嫉俗,对人采取敌对及排斥的态度,自我孤立,夸大妄想,只想不做。

处理感情的方法:用抽离方式处理,仿佛是旁观者,100%用脑做人,不喜欢群体动作,对规则不耐烦。

身体语言:双手交叉胸前,上身后倾,翘腿;面部表情冷漠,皱起眉头;讲话平板,刻意表现深度,兜转,没有感情。

常用词汇:我想;我认为;我的分析是……;我的意见是……;我的立场是……

工作环境:理论,逻辑;单独工作,无时间限制;不必管理别人。

不能处理逆境时出现的特征:与现实脱节型。

吝啬,有被吞噬的恐惧;抗拒感情牵绑;病态式的自我孤立;冷血、无感觉;延迟采取行为;有空虚感、内疚、自卑、过敏;长时间独处,希望不被骚扰;有特殊专长,基本技能劣拙;想象能力极高,特别多恐惧。

五号警钟:感觉被人或事掩盖时,实时退避入思维世界;从客观与安全的立场评估环境;与实际情况脱节;累积的评论成为五号的现实。

座右铭:知识就是力量

典型冲突:难以接近,令人(尤其二号及四号)有挫败感。

优点:学者风范,有深度,处变不惊。

缺点:自觉高人一等,与人保持距离。

最适宜工作环境:有足够的时间去思考及分析,不必做出实时响应。

不适宜工作环境:公开竞争及对抗。

令人舒服地方:不感情用事,样样有数据支持。

令人不满地方:太过冷冰冰,城府深,高深莫测。

沟通要点:不要侵犯五号的空间及时间;避免一切身体接触;不要求五号给予实时的反应,容许他们有时间思索;采取主动;不要对五号的思想或感受做出假设;五号不能处理人际冲突,帮助他们缓和此类情况。

激发要点:赞赏五号的学识及分析能力,容许五号在采取行动前做出说尽观察;协助五号成为业内的专家;邀请五号评论其它同事的表现;让五号有足够的空间及时间去自我伸展;协助五号明了他们冷冰冰的态度对人的影响。

5号的时间管理:多数属于私人时间。要容许五号有私人时间;五号擅于做事后分析,不要催促他们做出决定;五号容易将思考与行动混淆,以为思考过等于做了,帮助他们集中结果,及做定时检讨;一定要给予五号清楚的限期成事。

5号达成协议:准备充份的数据;做出全理性的讨论;让五号有足够时间思考。

常见问题:独行侠,神秘人。

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