完美者经常埋头苦干，守秩序，尽职尽责，有的时候比较容易焦虑，事事追求精益求精，对任何小的缺点都不放过。
首先对于重要的，高难度，或高准确性的任务，完美者起着不可估量的作用；他们善于按时间表一步步完成任务，能培养一种紧迫感；在管理方面，他们崇尚标准，注重准确，关注细节，因为坚持不懈而比别人更胜一筹。完美者坚持不懈，精益求精。但是容易为小事焦虑，不太愿意放手，有时吹毛求疵。
技术专家
团队的最后一个角色是技术专家，这个角色在不同的团队中所表现的状况是不太一样的。技术专家对团队来说是奉献的人，他们热衷于自己的本职专业，甘心奉献，他们为自己所拥有的专业和技能自豪。他们的工作就是要维护一种标准，而不能降低这个标准；他们陶醉在自己的专题中，一般对别人不太容易感兴趣。最终技术专家也会变成一个在狭窄领域里绝对的权威。他们诚心诚意，主动性很强，甘心奉献。技术专家在团队中的作用不可或缺，他们为团队的产品和服务提供专业的支持；作为管理者，由于在专业领域知道的比其他任何人都多，所以要求别人能服从和支持他。通常他们缺乏在管理方面的经验。
技术专家有奉献精神，有丰富的专业技能和知识，致力于维护专业的标准。但他们局限于狭窄的领导，专着于技术而忽略整个大局。不能容忍的缺点或影响他发展的缺点是忽视能力之外的一些因素。
附录：团队角色自测
⒈ 我认为我能为团队做出的贡献是：
A.我能很快地发现并把握住新的机遇。
B.我能与各种类型的人一起合作共事。
C.我生来就爱出风头。
D.我的能力在于，一旦发现某些对实现集体目标很有价值的人，我就及时把他们推荐出来。
E.我能完成工作，这主要靠我个人的实力。
F.如果最终能导致有益的结果，我愿面对暂时的冷遇。
G.我通常能意识到什么是现实的，什么是可能的。
H.在选择行动方案时，我能不带倾向性，也不带偏见地提出一个合理的替代方案。
⒉ 在团队中我可能有的弱点是：
A.如果会议没有得到很好的组织、控制和主持，我会感到不愉快。
B.我容易对那些有高见而又没有适当发表出来的人表现得过于宽容。
C.只要集体讨论新的观点，我总是说得很多。
D.我的客观看法使我很难与同事们打成一片。
E.在一定要把事情办成的情况下，我有时使人感到特别强硬以至专断。
F.可能由于我过分重视集体的气氛，我发现自己很难与众不同。
G.我易于陷入突发的想像之中，而忘了正在进行的事情。
H.我的同事认为我过分注意细节，总有不必要的担心，怕把事情搞糟。
⒊ 当我与其他人共同进行一项工作时：
A.我有在不施加任何压力的情况下，去影响其他人的能力。
B.我随时注意防止工作中的粗心和疏忽。
C.我愿意施加压力以换取行动，确保会议不是在浪费时间或离题太远。
D.在提出独到见解方面，我是数一数二。
E.对于与大家共同利益有关的积极建议我总是乐于支持。
F.我热衷于寻求最新的思想和最新的发展。
G.我相信我的判断能力有助于做出正确的决策。
H.我能使人放心的是对那些最基本的工作，能组织得井井有条。
⒋ 我在工作团队中的特征是：
A.我有兴趣更多地了解我的同事。
B.我经常向别人的见解进行挑战或坚持自己的意见。
C.在辩论中，我通常能找到论据去推翻那些不甚有理的主张。
D.我认为计划执行时，我有推动工作运转的才能。
E.我不在意使自己太突出或出人意料。
F.对承担的任何工作，我都能做到尽善尽美。
G.我乐于与工作团队以外的人进行联系。
H.尽管我对所有的观点都感兴趣，但这并不影响我在必要的时候下决心。
⒌ 在工作中我得到满足是因为：
A.我喜欢分析情况，权衡所有可能的选择。
B.我对寻找解决问题的可行方案感兴趣。
C.我感到我在促进良好的工作关系。
D.我能对决策有强烈的影响。
E.我能适应那些有新意的人。
F.我能使人们在某项必要的行动上达成一致意见。
G.我感到我的身上有一种能使我全身心投入工作中去的气质。
H.我很高兴能找到一块可以发挥想像力的天地。
⒍ 如果突然