13.成员会视需要扮演不同的角色，实现不同的功能。 得分（ ）
14.成员会分担团队领导和团队发展的责任。 得分（ ）
15.成员能自我调节，满足变迁中的需求。 得分（ ）
16.成员会探讨各种观念和方法。 得分（ ）
平均得分（ ）
█ 最佳生产力
17.产出高。 得分（ ）
18.品质卓越。 得分（ ）
19.决策效果好。 得分（ ）
20.具有明确的问题解决程序。 得分（ ）
平均得分（ ）
█ 认可与赞美
21.个人的贡献受到领导者和其他成员的认可与赞美。 得分（ ）
22.团队的成就受到成员的认可。 得分（ ）
23.团队成员觉得受到尊敬。 得分（ ）
24.团队的贡献受到组织的重视和认可。 得分（ ）
平均得分（ ）
█ 士气
25.个人乐于作为团队的一员。 得分（ ）
26.个人有信心，而且士气高。 得分（ ）
27.成员对自己的工作引以为荣，而且很满足。 得分（ ）
28.向心力强，团队士气高昂。 得分（ ）
平均得分（ ）
总平均分（ ）
好了，现在你已经完成测试了吗？
根据各项的平均分找出最弱的三项，这正是你进行团队建设的重点。
请将每个分项的分数进行汇总，除以7，得出总平均分。
如果总平均分达到4分以上，那么恭喜你，你的团队是一个接近高绩效的团队；
如果总平均分低于4分，没有关系，通过本书，你同样可以成功打造高绩效团队！
你是否对本章内容有了系统的了解？
在本章节所阐述的内容中，有多少正在你的身边发生？
通过本章的学习，你是否已经找到了解决问题的方法？
方法总比问题多，如果可能的话，你觉得你能避免这些问题的发生吗？
学完了本章的内容，你有什么样的心得？
如果让你与团队伙伴分享本章的内容，你会怎样阐述？