右。检查组人员完成了巡查之后，提出了几条不痛不痒的整改意见，便起身告辞。俺立即找来负责安全工作的主管，吩咐他们按照整改要求迅速落实，股东也在一旁提出了几条具体意见，然后各自散去。
下午上班没多久，家具厂开料车间发生了一起工伤事故，受伤员工已被送往医院。这名股东比俺更早得到确切消息，于是，他便约俺和HR部门行政主管一起来到家具厂，同生产管理人员一起分析了事故发生的原因，并提出了相应的预防改进措施。之后，俺叮嘱行政主管：首先，按照工伤事故处理，迅速办理相关手续；其次，等伤病员工情况基本稳定之后，通知企业领导前去医院看望；再次，指派专人负责伤病员工住院期间的看护工作；最后，还要注意控制事态，防止无关人员恶意炒作。
布置完相应的应急工作之后，这名股东约俺来到他的办公室，似乎有话要说的样子。于是，俺一边喝着茶水，一边准备聆听他的高见。股东几次欲言又止之后，终于羞羞答答地提出了自己的疑问：“工作中，大家都可以看到你处理问题时非常雷厉风行，但是，这些事你都安排下去了，别人都去干活了，那你现在做什么呢？”
俺倒吸了一口凉气——原来，他整天跟着俺跑前跑后，真实目的就只是为了看看俺是不是在干活，是不是在混他家的银子。
此时此刻，俺心底涌起一股怒火，但又不能发作，只能委婉地加以解释，在解释中予以回敬：“你仔细观察就可以看到，每当出现突发和紧急情况时，俺总是第一时间到达现场，这是出现突发情况时的临时性工作。而从宏观层面讲，在日常工作的执行过程中，俺也有自己的安排。第一，工作任务布置下去之后，俺要按照工作计划跟踪检查执行的进度，促进相关资源的共享和利用；第二，协调处理突发情况，平衡强弱关系，促强辅弱，保证整个计划中各个环节的同步共进；第三，忙里偷闲时喝几杯清茶，冥思苦想时抽几支劣质烟，随时随地接受你们的质询和评判，等到计划完成后，再向你们详细汇报具体细节。大事虽然不能帮你们作决定，小事俺还是解决了不少的，况且许多事情也只能这样去解决。”
俺停顿片刻，在笑声中以开玩笑的口吻说出了俺真正想说的话：“俺拿着你们的银子，每天都在为你们‘替天行道’，你以为俺真的在混你们家工资啊？”