所有管理者都必须做但又觉得很不愉快的一件事就是解雇某些员工。很多人会一晚上来回踱步思考或者一想到要解雇员工就会有罪恶感。如果你有过这些焦虑那证明你还是一个有情感的人。恭喜你。
斯坦加入了一家公司。他需要跟客户打很多交道，帮他们诊断和解决问题。开始时他尽力去做好所有的工作。几个星期很快过去了，斯坦感到筋疲力竭但更痛苦的是不能停止工作。当上司和他讨论时，他们触及到问题的根本：斯坦真的不想做这份已经签约的工作了。当主管了解了情况以后，鼓励他去别的部门试试，并帮他得到了一个砖匠的工作。斯坦非常感谢他。
当知道某人不适合岗位时，你还让他继续干的话对他个人和公司都会造成损害。让他离职是很容易的事，但你要做的是帮助他认识到自己不适合这份工作，这样不会让他们觉得自己没用。为了不影响员工的未来发展你应该鼓励他去换合适的工作。