展望未来会带给人们压迫感。在管理和生产方面，有一句古话说：“你怎样能吃掉一头大象呢？”回答是：“一次吃一口。”许多人说把方案分成一个个阶段，那么就能处理好一小部分。
一个很有名的咨询师在对待客户方面有个习惯：他把所做的事称为“商业分析”，并为客户将来的发展规划好了目标。但是，这个目标太难了以至于很多客户想甩手不做、放弃它。
他认为用这种方式提出建议是为了给客户划分好每一阶段：这是我们今天要做的事情；这是我们明天要做的事情；这是我们将来要做的。通过这种办法，让人们觉得这些想法是很容易理解和实施的。试着把你的计划分成一个个部分。这样不会让员工觉得难以完成了。