如果你认为激励、伟大的领导艺术以及附加福利方案能留住员工为你工作的话，那么试着告诉员工你很关心他们，他们对你很重要。可是，你无力支付薪水了。不会再加薪水了，但希望他们每个人都能在岗位上继续工作。你认为有多少员工今天以后还会在这儿工作呢？
J.R是个经验丰富的商人和激励型的领导者。他认为支付薪水是切实向员工表示自己很赞赏他们的机会。他认为员工永远不会跟他提加薪的要求——他应该主动提出并让员工知道公司有能力支付更多的薪水。要求加薪往往让人觉得是在乞求，员工觉得贬低了自己。作为老板应该经常告知员工他们的工作表现如何。当你赞赏他们时，就加薪。