你是否注意到有时要完成某些原以为不可能的事情是多么的容易？训练的议程看起来很复杂，以至于通常他们不予理会，仅仅用其他主要的内容。这儿有一个简单但有效的培训原理。不论公司规模，你都可以在里面实行这个原则。
几千年前，中国人发现了“公牛原理”。这个理念用于培训既简单又非常有效果。当人们有一头新公牛要训练时，就把这头牛和另一头已经驯服的牛拴在一起。训好的牛知道怎么去工作并且已经在这儿呆了一段时间。人们让训好的牛教新牛。经验丰富的牛知道什么时候拉东西、什么时候休息以及什么时候回牛棚。一段时间后，新来的牛认识到这些按一定顺序计划做的简单的事情。几周以后，两头牛都训练的一样了。
当你想去教新来的员工一些基本知识或者想去提高某些人的技能时，在你的公司里找一个老手——善于培训的人——把你打算训练的人交给他。听起来很简单、很迅速，不过很有效果。