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做一个真正有效率和会激励人的领导者,理想的情况就是员工喜欢你也尊重你。因为选择喜欢你是大家普遍的做法。在领导艺术的公式里肯定存在一条:你的员工必须尊重你。没有他们的尊重,你的领导就像一艘没有桨的船,在水中艰难前行。
我们不断研究、询问员工一个简单但重要的问题:领导者怎样能得到他们的尊重?我们一再碰到一个相同的回答:当员工不同意你的说法和做出的决定时,他们希望你能保持一致性和连贯性。
为什么这种一致性对你的领导艺术是必需的?这种一致性带来了可预测性并且也是赢得他们信任的必需要素。
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