今天，员工想要更多选择权而不仅仅满足于每个人对工资和红利都一样。觉得自己有价值的员工想要和雇主商量制定灵活的补偿措施。他们知道自己在其他地方也能得到这样待遇的工作。所有你也必要给出这种待遇。
一个销售部门宣布在下一次的销售比赛中，业绩排名前三的销售人员将得到夏威夷豪华游的奖励。其中有个销售员回家告诉了妻子这个消息。她却觉得他们需要钱去养育孩子，去修车和修缮房子周围的一些设施。比起去夏威夷度假，她更想得到现金奖励。结果这个公司失去了最优秀的销售员。他去了另一家公司。在那里他可以选择想要什么奖励。
你必须了解有关发放工资和好处的规则。今天有很多可以选用的方法。如果你想要真正激励员工，那么你需要知道、使用并向员工提供色拉台的模式，供他们自由选择。