然而，那之后上官婉儿不但没有尽心尽力效忠武则天，还出于为家人报仇的目的，参与了政变，成了罪人。按理说，这时高宗对婉儿应充满同情并应设法保护她，但他惧怕武则天，只能借口有病，“不能多动心思”，而让武则天决定。司法大臣提出，按律“应处以绞刑”，若念其年幼，也可施以流刑，即发配岭南充军。而武则天则认为：据其罪行，应判绞刑，但念她才十几岁，若再受些教育，是可以变好的。所以，不宜处死。而发配岭南，山高路远，环境又恶劣，对一个少女来说，也等于要了她的命。所以，也太重些。她很有天资，若用心培养，一定会成为非常出色的人才。鉴此，武则天决定对婉儿处以黥刑，即在她的额上刺一朵梅花，把朱砂涂进去。武则天把婉儿留在自己身边，用自己的力量来感化她。武则天还表示：如果我连一个十几岁的女孩子都不能感化，又怎么能够“以道德化天下”呢？
结果，武则天多次不计前嫌确实把上官婉儿感化了。该杀而不杀，反而留在身边，这已使上官婉儿感激涕零。此后，武则天又一直对她悉心指导，从多方面去感化她、培养她、重用她。上官婉儿从武则天的言行举止中，了解到了她的治国天才、博大胸怀和驭人艺术，对她彻底消除了积怨和误解，代之以敬服、尊重和爱戴，并以自己的聪明才智替她分忧解难，为她尽心尽力出谋划策，成了她最得力的心腹人物。甚至上官婉儿的生母也曾和人私下议论：上官婉儿的心完全被武后迷住了！
当然，在武则天之前，也有许多这方面不计前嫌的英雄。比如说，在隋朝末年的大乱时期，群雄并起，各自割地为王，其中最有名气的当数王世充这一股力量了。他之所以能够在那个年代站稳脚跟，并有自己的一番势力，也与他能为人留条路有关。
那一时期社会动荡，朝廷无力治理，江淮间的人素来剽悍轻狂，动不动就滋生事端，打架斗殴乃至杀人是常有的事，再加上社会秩序不稳定，土匪小偷多如牛毛，一时间，官府捉拿的犯人监狱都快关不下了，犯人们三天两头地闹事。而王世充此时是隋朝的地方官吏。他在此动荡时代，没有马上跳出来树起义旗，而是暗暗地做一些基础工作，为以后成大事作准备。
王世充想到，被关在监狱里的这些人，大多是要钱不要命的绿林好汉，太平时节固然留不得，如今兵荒马乱之时正好派上用场，将来举事不都是以一敌十的好士兵吗？主意打定，他就利用手中的职权，对这些好汉们逐一“审问”，然后大事化小，小事化了，将他们一一放出监狱。这批犯人本以为自己犯的事绝讨不了好结果，不杀头就算不错，没曾想碰上这么一位“爱民如子”的好官，居然轻易就得到了自由，于是个个感激涕零，当场指天誓地说，以后王大人如有召唤，他们乐意报答救命之恩。王世充见计策已经实现，心里暗暗高兴。
后来起义军愈来愈壮大，隋朝有能力的官员们再也坐不住了，不想把自己绑在这艘将沉的船上等死，因而纷纷造反，大将杨玄感就是其中一位。由于杨玄感威望高，他的造反影响力很大，吴人朱燮、晋凌人管崇在江南地方起兵响应他。这两人号称将军，拥有人马十余万，声势浩大。隋炀帝很畏惧他们的势力，派遣大将吐万绪、鱼俱罗率大军征伐叛军，但再三攻打都没有取胜。
王世充认为他的机会到了，现在是他展现才华的时候了。他的如意算盘是，先打着王军的旗号发展势力，正当合法地招兵买马，又能得到中央财力、物力的支持，比率先打出义旗的人占优势得多。他想现在召集一支队伍去攻打朱、管，凭着才干和实力，一定能够取胜，这样在隋军中他的人马就能崭露头角，成为一支劲旅。到最后他大权在握，决定去留在他一句话了，那不是进退自如了吗！
于是，王世充当即开始招募兵马，江淮间以前受过他恩惠的人闻风而动，纷纷赶来效力，很快王世充就聚集了一万多强悍的士兵。他率这支队伍去征讨朱、管，所到之处连连得胜。每次打了胜仗，王世充都大肆褒扬下属将士，许多人都立功受奖。每次缴获的财物，都按人头分发下去，王世充本人丝毫不取。下属对他的无私、公正钦佩得五体投地，纷纷说：“不替这样的人卖命，替谁卖命？”
王世充的部队像滚雪球一般壮大了起来，隋军中就数这支队伍功勋最为显著，不久便成为最强劲的军队。在隋朝末年，天下动荡，豪杰并起，谋夺天下。地方官王世充释放罪犯，为他人留了条生路，也为自己赢得一个“爱民如子”的名声，最终使自己的队伍成为最强劲的军队。
多给自己的下属留点余地，让他们能够有机会改正，下属会记得你的恩惠，这是领导的艺术，更是掌控下属、抓住人心的高明手段之一。
宽容的领导最具吸引力
在工作中要尽量对下属宽容一些，对管理者来说，对下属的宽容首先是能容忍下属对自己的不满，还要容忍下属的缺点和错误。有高峰必有峡谷，才识越高的人，缺点往往也越明显。用人存于求其所长，而不存于求其完美。
荀子曾说：“君子贤而能容黑，知而能容愚，博而能