任何一种产品，不管如何平常，均可变成一种高附加值产品，根本不存在不能实行差异化的产品。企业要不断的通过开发新产品和不断改进旧产品，经常地建立新的局部市场优势，对每一个新创的或成熟的产品不断增加附加值，这样才能达到或维持其真正的差异化。在当今复杂多变的经营环境里，企业必须学会模仿、修正及改进新旧产品的本领，从而创造出差异化产品。也就是说企业必须要抛弃故步自封的心态。
2．填补市场空白。
无论多么完善、多么成熟的市场都不可能长期不变。实践证明，只要广开思路，寻找差异，将差异市场培育成型，完全可以在成熟市场中开辟出一片新的天地。市场是由形式多样、需求各异的客户群体所组成的，并且这种消费需求将会伴随着时代的发展而不断地变化着。因此，市场差异始终存在，商机随处可见，即使是传统产品，企业领导者也大可不必显得无所适从，关键在于你如何填补市场空白，或是市场中的空白区域。
填补市场空白也是有方法可寻的。可以采用市场细分的方法。市场细分就是依据客户需求的差异性，把某个产品的整体市场划分为若干个客户群体的行为或过程。具有独特性的产品才能更好的填补市场空白，但是，产品的独特性必须是对客户有特殊价值的，否则就不会带来差异化的价值。一个成功的具有差异化的企业拥有为其客户创造价值的特殊方式，这些方式能带来超出所增成本的溢价，在当前买方市场的情况下，企业必须注意这一点。
毛毛虫效应——习惯于固守原有的本能及习惯
“毛毛虫效应”是指因喜欢跟着别人前面的路线走而导致失败的现象。
“毛毛虫效应”是一些科学家根据法国心理学家家约翰·法伯曾经做过的一个称之为“毛毛虫实验”总结而来的。
法国心理学家约翰·法伯曾经做过一个著名的实验：
他将许多的毛毛虫放在一个花盆的边缘上，并让这些毛毛虫首尾相接，围成一圈，与此同时在花盆周围不远的地方，撒了一些毛毛虫喜欢吃的松叶。不一会儿，毛毛虫便开始一个跟着一个，绕着花盆的边缘一圈一圈地走，就这样一小时过去了，一天过去了，，这些毛毛虫还是夜以继日地绕着花盆的边缘在转圈，一连走了七天七夜，这些毛毛虫最终因为饥饿和精疲力竭而相继死去。
这些毛毛虫习惯于固守原有的本能、习惯、先例和经验。如果我们凭空想象的话，会认为这些毛毛虫会跟我们人类一样，会很快厌倦这种毫无意义的绕圈而转向它们比较爱吃的食物的，但让人遗憾的是毛毛虫并没有这样做。为此这些毛毛虫也付出了生命，但没有任何成果。其实，当我们看到这种景象的时候多么的希望哪怕是有一个毛毛虫能够破除尾随的习惯而转向去觅食，就完全可以避免悲剧的发生。
在工作，我们也会经常犯毛毛虫似的错误，思维存在惰性，目光短浅，害怕风险，缺乏胆识和魄力，缺乏创新的思想，对于那些“轻车熟路”的问题，会下意识地重复一些现成的思考过程和行为方式，因此很容易产生思想上的惯性，也就是不由自主地依靠既有的经验，按固定思路去考虑问题，不愿意转个方向、换个角度想问题。
现在想想，做生意赚钱又何尝不是如此呢？
有一年，由于苹果长势喜人，因此市场预测表明，该年度的苹果将供大于求。这就使众多的苹果供应商和营销商暗暗叫苦连天，他们似乎都已做好了蒙受损失的心理准备了！可就在大家为即将降临的损失长吁短叹时，聪明的某甲却想出了一个绝招！他想：如果能在苹果上增加一个“祝福”的功能，就准能卖个好价钱！只要能让苹果上出现表示喜庆与祝福的字样儿，如“喜”字、“福”字。
于是，当苹果还长在树上时，他就把早已剪好的纸样贴在了苹果朝阳的一面，如“喜”、“福”、“吉”、“寿”等。果然，由于贴了纸的地方阳光无法照到，苹果上也就留下了一个个福”字，“喜”字、“吉”、“寿”等由于他的别出心裁，当这样少见这样有创意的苹果一问世，就供不应求。正因为他的苹果有了别人所没有的这种全新的祝福功能，最终使他在该年度的苹果大战中独领风骚，赚了一笔大钱！
转眼间到了第二年，他的这一手很多的果农都学会了。但仍然是他的苹果卖得最火，为什么呢？因为他的点子想得更加绝妙，他的苹果上不仅仅仍然有各种“字”，而且还能鼓励青睐者“成系列地购买”。原来，聪明的他早已将他的苹果一袋袋装好，且袋子里那几个有字的苹果总能组成一句句“祝你寿比南山”，“祝你们爱情甜美”，“祝您中秋愉快”，“永远怀念你”，等等甜美的祝词，人们再度慕名而至，纷纷买他的苹果作为礼品送人！
对于任何问题的解决要不断地创新和与时俱进，而不能禁锢于以往的僵化模式中，这样才能够适应时代变化及自身发展的需求。时代总是在不断的变化和发展着，我们每个人也是在不断地成长和发展着，惟有在工作和生活中有所创造，摆脱自己头脑中的思维定势，不再