接下来是南京、上海、北京、杭州，几乎每到一处，人们都是踊跃购买。国内外新闻媒体也争相报道，海王集团一时名声大振，作为代理商名扬美国本土，于是，商家纷纷找上门来谈生意，寻求合作关系的美商络绎不绝。区区一个代理，制造了如此的社会效应，是年轻的海王集团始料未及的事情。
张思民没有见好就收，他已经想好了一个“拥有一片故土”的策划。张思民找到了国家旅游局的领导，陈述了自己的想法，并先后与7位国家部委的领导人会见，对“拥有一片故土”活动的方案侃侃而谈，领导们无不被张思民灵活的商业头脑所倾倒，一致做出了全力支持海王集团的决定。
1992年12月26日，在北京的人民大会堂，正式签订了协议，其中规定：在全国包含港、澳、台选择36个景点，建立“中华民族园”，每个占地10亩，折合约960万平方英寸，象征祖国960万平方公里土地，海王集团出资购买土地，制作证书，同时向海外发售。”拥有一片故土”旨在为海外炎黄子孙提供一种怀念故土的方式，获得证书者则拥有全国各处故土园各1平方英寸土地，共计36平方英寸土地的使用权；将个人姓名永远镌刻于北京主园内的花岗石墙面上；将个人姓名资料存入“拥有一片故土”工程电脑库中，免费参观各处故土园；可以继承转让“故土园证书”。
消息在记者招待会上发布，人们众说纷纭，赞赏声、反对声皆有，更有人讥笑嘲讽海王集团的举动简直是东方的天方夜谭，而张思民却毅然拍板，拿出千万元做启动资金。他宣布证书的销售收入除用于故土建设外，盈利部分将设立海王故土基金，用于奖励那些在科教文卫方面做出了积极贡献的人。海王集团在这次活动中，不收取任何商业利润，而据估算，这将是几十个亿的天文数字。
随着国内外新闻媒体的报道，海王集团在北美、东南亚地区的知名度瞬间提高了许多。看着由自己亲手策划的一场将海王集团推向全球的商业活动所产生的影响力，张思民欣慰地笑了。张思民的策划方案，实际上首先想到的是“他山之石，可以攻玉”。
当初，他趁热打铁，借助斯克特·摩格所带来的轰动全球的商业效应，将其率先引入中国，并一举奠定了自己在中国的国际代理商地位。然后，张思民挟“拥有一片美国”活动之强劲势头，在国人对此项活动热情未减之时，将华人对于故土的依恋之情发挥和扩大，找到了一个类似于“拥有一片美国”的卖点，从而取得了非常良好的社会效应。
1993年2月，“拥有一片故土”大型旅游工程在北京召开新闻发布会，国家旅游局领导向世界宣布工程正式启动实施。同年4月26日，“中华民族故土园”在北京昌平县奠基，李瑞环亲自为主园揭幕剪彩，海内外知名人士靳羽西当即热泪盈眶，台湾国民党元老级人物陈立夫的外孙方伯豪也捐土10亩，一位菲律宾华侨代表海外8000万华夏儿女热情领受了这份来自中国的礼物，与此同时，这一创举引起了热烈而巨大的社会反响。
扩大海王集团的知名度，以求长远发展，这也许是张思民在故土工程中唯一的目的。他以聪明的睿智、思维的敏捷，成功地制造了一次又一次可以称为经典的策划活动。“拥有一片美国”和“拥有一片故土”的活动，实际上虚虚实实，云雾缥缈，不可触摸，但购买者竟然趋之若鹜，盛况空前，策划者构思的奇巧值得回味。这可谓是个商业杰作。
点评：
抓住顾客的心理，使他们由衷地认同，生意就成功了一半。大策划、大手笔都不是强拉硬拽的。开启消费者的心，就是握住了财富。没有人会毫无理由地送钱给你，只有你为他们开启了一道致富之路、幸福之路，他才会放下戒备的心，加进你的行列里来。