阅读设置(推荐配合 快捷键[F11] 进入全屏沉浸式阅读)

设置X

第5章(1 / 1)

会计主管必须具备丰富的专业知识才能有组织财务活动的能力,在企业经济活动中处理各种财务关系。“理财”可理解为会计主管的当家本领,“理财”要讲究“生财”、“聚财”、“用财”之道。作为会计主管如果没有较强的专业知识是难以组织、编制好本公司的预算、财务收支计划和信贷计划的;将无法实现筹措本公司所需资金、开辟财源、有效使用资金的理财目的。

1.会计知识

会计账目是会计主管进行管理活动的语言和基本信息来源。会计是企业的“记账员”,现代企业的一切活动和营运情况都通过会计账目来表现。基本会计报表是资产负债表、利润表和现金流量表。当会计主管在考虑经营决策时,都要应用会计账目的信息数据,因此,他必须熟悉会计知识。

2.相关专业知识

如《企业财务学》、《审计学》、《管理会计》、《成本会计》、《电算化会计》等,这些专业知识是会计主管开展财务管理工作的基矗

3.国家有关财务、会计工作的政策法规

如《公司法》、《会计法》、《企业会计准则》、《票据法》、《企业财务通则》、《银行结算办法》等。

4.生产和市场营销知识

如产品、销售方法与渠道等等。因为产销情况变化需要会计主管作出相应的决策。例如,需要多少资金及资金需要量变化对现金流量的影响。此外会计主管亦应懂得一些统计方法,各种统计数据对财务决策者是很有用的。

5.微观和宏观经济学知识

经济学知识会计主管以正确的思维方法,使他能够分析经济形势对企业经营的影响。要分析经济环境和形势,就需要了解政府的货币和财政政策,这些都属于宏观的范围;还需要懂得基本的市场运作原理,资源的优化配置,特别是边际成本与边际效益的概念,这些又属于微观经济学的范围。

上一章 目录 +书签 下一章