会计主管应该具有主持本部门会计工作及公司财务工作，协调与其他部门关系的能力，作为公司的会计主管，不但要对公司的财务工作负责，还要明确会计主管的职责和权限。
1.会计主管应尽的职责
会计主管在企业的财务管理部门所承担的角色是独一无二的。会计主管对企业董事会负责，不受企业经营者的领导，站在投资者的立场上为维护投资者的利益而对企业实行财务监管。其职责在于监管企业财务账目的真实性和完整性，监管企业资金流向是否符合董事会决议，对自己向董事会提供的财务报告和其他工作报告的真实性、可靠性负责，同时对资本的安全性负责。除此之外，会计主管还具有以下职责：
（1）负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门内部人员全面完成本部门职责范围内的各项工作。
（2）遵照执行国家的有关财政法令法规和企业有关的财务制度。
（3）贯彻落实本部门岗位责任制和工作标准，密切与科研、开发、生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作与配合。
（4）根据公司生产经营计划编制财务预算，并控制预算实施情况，有计划地调度、平衡资金，保证资金合理周转。
（5）编制公司财务收支计划、信贷计划。
（6）进行资本运营设计和规划，汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况。
（7）负责公司的成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高管理水平，确保公司利润指标的完成。
（8）负责建立和完善公司财务稽核，审计内部控制制度，监督其执行情况。审查公司经营计划及各项经济合同，认真监督执行。
（9）审核凭证及账表，监督检查各项资金的使用情况，负责资产的年末清点工作，并提出清点报告。
（10）编制公司所需的会计报表，负责向公司总经理、主管副总汇报财务状况和经营成果，定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策。
（11）提供公司管理层所需的各种报表及数据，并定期提出相关分析报告。参与审查价格、工资、奖金，以及涉及财务收支的各种方案。
（12）负责财会人员的业务培训及考核。规划会计机构、专业职务设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核。
（13）完成公司领导交给的其他工作。
2.会计主管拥有的权限
长期以来，我国企业对财务领域最高职位的设置有些混乱，从计划经济中的总会计师到市场经济的财务经理，甚至有些总经理亲自主管财务工作的现象也很普遍，这些职位的职责界定也很含混，不符合企业经营层与所有层分离的企业管理的基本原则，如总会计师往往是由总经理委派，对总经理负责，其工作也是强调对日常会计师的管理，负责企业内部管理控制。
随着我国与国际的接轨，一些实力雄厚代表国际化背景的企业，特别是网络企业纷纷与国际接轨，设立会计主管，代表投资方利益对经营层进行监控。
这些企业会计主管的权限主要包括：
（1）对财务机构及所属单位、人员的权利。
（2）对公司各项财务工作有管理权、指导权、监控权。
（3）有权审核公司各项费用和开支的合理、合法性。
（4）对公司内各财务工作岗位有设置权、调整权。
（5）有权考核部门内的人员及建议本部门人员的任免。
（6）对整个公司财务的设置、管理的模式，核算程序的设计，传递手续的变更，有建议调整权。
（7）对所属下级工作中的争议有裁决权。
（8）对在职、离职人员有审计权。
（9）对所属人员的专业水平、业务技能、工作业绩有考核权。
（10）对公司各财务部门有稽查权。
（11）对下属单位税务事务有知情权。
（12）对下属财务部门报送的文件有审批权。
（13）对下属财务各项经济指标有考核权。
（14）对同级其他机构的权利。
（15）对公司总经理就财务事务有建议权。
（16）对公司内重大生产、经营投资决策有参与权。