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第38章 智慧集(2)(2 / 3)

在这惊人力量到来之前,有谁知道所谓“精诚\"是付出了多少吗?是千折百回,是千锤百炼,是失败过一万次,还要一万零一次的爬起的勇气和毅力!

这样一个百折不挠,聪明勇敢的年轻人将会给微软带来同样神话般的成果。成与败全在你自己!

找准正确

有一位观光客轮的船长长年驾船在一条风景秀丽的滩险流急的大河上航行,20年来从未出过一次事故。

一次一位记者听说了这位船长的经历后,就上船采访他。记者敬佩地问船长:“这条河水流这么急,真让人胆战心惊,可你20年来从未出过航行事故,那你一定是对河中的每一处险滩,每一块暗礁都了如指掌吧?”

“不,我对这条河中的险滩和暗礁并不十分清楚。”船长的微笑回答完全出乎记者的意料。

“你不清楚河中哪里有险滩和暗礁,那是怎么安全驾驶的呢?”记者惊讶地追问。“我为什么一定要知道险滩和暗礁在哪里呢?我只要知道河中深水在哪里,就足够了,因为在那些地方根本不会碰上险滩和暗礁。”船长从容地说。现实生活中虽然在正确的周围存在无数的错误,但你只需要寻找正确,却不需要将所有的错误实践。

心灵沟通

不管前方有多少险滩暗礁,荆棘陷阱,你只要找准正确的道路,就能顺利走向前方。寻找正确远比实践错误之后再回头,要快捷的多。

富人的思想

耕自己的田

曾是美国首富的石油大亨保罗·盖蒂,年轻时家境并不富裕,耕作着一大片收成很差的旱田,有时为了挖水井,田里会冒出黑浓的液体,后来才知道是石油。

于是,水井变油井,旱田变油田,保罗·盖蒂开始雇工开采起石油来。保罗·盖蒂没事便到各油井去巡视,每次都看到有人浪费且有闲人游逛,他都要把工头找来,要求消除浪费和闲人。然而,下次再去,浪费、闲人如故。

保罗·盖蒂百思不得其解:为何我不常来,都看得出浪费和闲人,而那些工头天天在此,却视而不见?而我再三告知,为何始终不见改善?

后来,保罗·盖蒂遇到一位管理学家,便向他请教。专家一句话,点醒了保罗·盖蒂。他说:“那是你自己的油田。”

保罗·盖蒂醒悟了,立即召来各工头,向他们宣布:“从此油井交给各位负责经营,收益的25%由各位全权支配。”

从此,保罗·盖蒂再到油井去巡视,发现不仅浪费、闲人绝迹,而且产出大幅增加。于是他也依约行事。由于如此高效率的经营,他才在后来一拨拨的兼并风潮中不被收购,反而兼并了许多经营不善的油井,建成了自己的石油王国。

视文凭为“废纸\"

日本“经营神童’’索尼公司董事长盛田昭失,在总结自己的管理经验时,写过一本名叫《让学历见鬼去吧》的书。书中明确提出要把索尼的人事档案全部烧毁,以便公司里杜绝学历上的任何歧视。在索尼公司1.7万多名雇员中,科技人员有3500多人,相当部分并不是“科班出身”。在工作中,大家不论学历高低,只比功夫大小。从而使得“世界第一\"的新产品不断问世,畅销世界。

日本西武集团的主席堤义明,也是一个不重视学历,只重视真才实学的人。他认为,学历只是一个受到教育时间的证明,不等于证明了一个人有实际才干。西武集团中2/3的高层职员,不仅没有可以炫耀的学历,而且都要从低微的小职员做起。“西武”没有人会拿读过什么大学夸耀自己,甚至不提自己的学历,而且视文凭为“废纸\"。

经商固然需要有知识有才能的人才,然而一纸文凭并不是人才的标签。凯奇是以色列一家大公司的老板,他曾对中方经理说过一番中肯的话:“一次高考和短短的四年大学教育并不能决定一个人的一生……企业任人惟贤必须面对公司的所有员工,就是那些根本就没有进过学校的人,也要给他们以平等的竞争,而不应在观念上有厚此薄彼的看法。”

信函促销

吉拉德是世界上有名的营销专家。在商业推销史上,他个人独创了一个巧妙的促销法,被世人广为传诵。

吉拉德创造的是一种有节奏、有频率的放长线钓大鱼的促销法。他认为所有已经认识的人都是潜在的客户,对这些潜在的客户,他每年大约寄上12封广告信函,每次均以不同的色彩及形状投递,并且在信封上尽力避免使用与他的行业有关的名称。 ’

元月里,他的信函展现的是一幅精美的喜庆气氛图案,同时配以几个大字“恭贺新禧!\"下面是一个简单的署名;“雪佛兰轿车,乔伊·吉拉德上。\"此外再无多余的话。即使遇上年底大拍卖期,也绝口不提买卖。

2月份,信函上写的是:“请你享受快乐的情人书。\"以下仍是简短的签名。

3月份,信中写的是:“祝你圣巴特利库节快乐!”圣巴特利库节是爱尔兰人的节日。也许你是波兰人,或是捷克人,但这无关紧要,关键的是他不

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