把你、我、他的缺点集中在一个人身上，再把你、我、他的优点集中在一个人身上，然后让坏人当着观众的面干出许多坏事，而被加害的好人却不知道，或者是明明知道却仍然一如既往地对这个坏人好下去，直到这个坏人自取灭亡或遭到惩罚收场，这就是戏剧性。现实生活却好像没有这么爽，没有人告诉你谁好谁坏，一切得由你自己去权衡度量。尤其是当我们来到一个陌生环境，我们会有意无意地相互“摸底”，彼此的头上都亮着一盏无形的“红灯”，类似一个预警装置，一个“好”或“坏”的识别系统。这时候如果有人主动向你“提供情况”，不管你喜不喜欢他，但是你都想听一听，你会比较注意“谁好谁坏”的问题。
我们看不到坏人，也不能一眼认定谁是好人。人都有“依靠好人，远离坏人”的潜在倾向，所以对你来说，早期的“识别”似乎变得非同小可。比如第一天上班，你被引人办公室，有人只是打量你一下，有人头也不抬专心做自己的事情，有人特意起身招呼你，还拿出水杯倒水给你，你捧着这杯水，你的紧张和拘束被冲淡了，你放松多了，仅仅就因为这一杯水！毫无疑问，倒水给你的这个人是个好人，你想，我并不是什么客人，只是同事，他没有义务要招待我的呀？然而，让我们再反过来想一想，没有给你倒水的人就一定不好？我们干嘛要去指望得到一些没有由来的“热情\"呢？那个倒水给你的人，也并不一定是要博取你的“好”字，也许这是他的待人之道，他只是觉得自己应该这么做而已。
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做人不要什么事都和“道德”“好、坏”扯上关系，这样不仅给自己添加诸多麻烦，还会连累周围的人。只做你觉得应该做的事。这就是，要助人为乐，但也不要藐视不肯助人者为“坏人”。
拿起坦诚，放下自私
安妮想开一家时装店，她对时装情有独钟。但开时装店需要很大一笔钱，但她手里的积蓄连租门面都不够，她找到好友斯芬商量。斯芬见安妮兴趣很高，不想泼她的冷水，打开保险柜，拿出了所有的现金和信用卡，摊开双手，对安妮说道，“喏，就这些了，够不够？”
“OK，够了够了！太谢谢你了，斯芬！”
在斯芬的支持下，安妮的时装店顺利地办成了。开张那天，斯芬来祝贺，安妮一见斯芬，激动地摊开双手，．笑着说道： “哈罗！真诚地欢迎你，斯芬！”
两位好友紧紧拥抱在一起。
安妮的服装店生意很红火，但安妮却没有归还斯芬的钱。斯芬因没有大的用处，也没有找安妮要那一笔。大约有一年左右，斯芬的姨妈住院，需要一大笔钱做手术，斯芬和姨妈感情很好，自然不会袖手旁观，斯芬就想安妮能还一部分钱给她，一她到安妮的时装店，委婉地说明了来意。安妮的态度却有些暧昧，推说店里生意不好，没赚上钱。
斯芬见安妮的店里客来人往，只一会儿就做成了几笔生意，她真诚地问安妮道： “真是这样的吗？”
安妮一见斯芬这手势，想起当初斯芬帮助她的情景，脸一下子就红了，把钱还给了斯芬，现在两人关系一直相处得很好！
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从这则故事我们可以看出，做人要坦诚、真实，要拿得起，放得下，有困难时要帮忙，这样也能鼓励对方坦诚相待。在生活中，我们不妨也经常多给他人以坦诚，这样，你在任何人心目中的形象都一定是美好的。
信赖自己，不要为点滴小事在脑筋上作无畏的牺牲，还是拿出行动来做你该做的事。
把烦事都抛到脑后
“1945年3月，我学到了我这一生中最重要的一课。”罗勒·摩尔说，“我是在中南半岛附近276尺深的海底下学到的。当时我和另外87个人一起在贝雅S·S·三一八号潜水艇上。我们由雷达发现，一小支日本舰队正朝我们这边开过来，在天快亮的时候，我们升出水面发动攻击。．我从潜望镜里发现一艘日本的驱逐护航舰、一艘油轮和一艘布雷舰。我们受攻击，还继续向前驶去，准备攻击最后一条船——布雷舰。突然之间，它转过身子，直朝我们开来。我们潜到一百五十英尺深的地方，以避免被它侦测到，并随时准备好应付深水炸弹。我们在所有的舱盖上都多加了几层盖子，同时为了要使我们的沉降保持绝对的静寂，我们关了所有电扇，整个冷却系统和所有的发电机器。
“三分钟之后，突然天崩地裂，六枚深水炸弹在我们上方爆炸开来，把我们直压到海底——深达276英尺的地方。我们都吓坏了，在不到1000尺深的海水里，受到攻击是一件很危险的事情——如果不到500英尺的话，差不多都难逃劫运。而我们却在不到500英尺一半深的水里受到了攻击，所以情况可想而知是非常地糟糕。那艘日本的布雷舰不停地往下丢深水炸弹，攻击了1 5个小时，要是深水炸弹距离潜水艇不到1 7英尺的话，爆炸的威力就可以在潜艇上炸出一个洞来。有十几二十个深水炸弹就在离我们50尺左右的地方爆炸，我们奉命‘固守’——就是要静躺在我们的床上