务中心和工厂之间的衔接和管理，未来业务的发展方向，内部沟通的常规机制等等达成了一致的思路和想法。
至于公司业务要不要做白牌的事情，大家也都是各持己见。不过觉得可以试一试的想法最后占了大方向。
周婉秋的意思简洁明了，她认为实际上这也是一次学习品牌服装公司营销手段的一次深度介入的机会，再说引进的品牌对于自有品牌的提升应该也会有帮助和促进，这样的好事为什么要拒绝呢
她说道：“你们服装公司真要是不做，干脆就把多余的场地让出来，我们纸箱厂照单全收，效益肯定还会比做服装来要更好的。”
扫请了这些认知上的障碍，又统一了管理层的思想，接下来的公司的管理干部会议就顺利了许多。
会议的正式时间是四号下午到五号。六号印刷厂已经上班，所有与会的管理人员统一组织参观考察和集中学习印刷厂的业务流程和现场管理。
吴总也在长假的最后一天，召集了房地产研究所中层以上的干部开会。他在会上宣布，以后所有的部门经理直接向王一元汇报工作，再由王一元向他本人汇报。他还特别强调房地产论坛会议，要作为跨年工作重点中的重点。