通过对生理学知识的复习，王晓虎了解到，人的生物钟规律是早上体温高、血压高，而且肾上腺素比晚上高出好几倍，如果这时进行剧烈运动，不但训练效果不好，甚至还可能出现心脏停搏。相反，早上思维敏捷，更加便于记忆。
于是，他大胆改革早上一爬起来就进行武装越野等剧烈运动的老规矩，根据人体在不同时段的生理特点，让官兵早上学知识、上午练程序、下午练技能、晚上练协调。
“定时打基础、全时练反应、超时练意志”。王晓虎归纳的这套侦察兵“三时训练法”，很快大见成效。在A师组织的考察比武中，特训连一举夺得了20个科目中的16个单项第一。同时，特训连训练伤残率却逐渐降至为零。
赵怀生师长乐的合不拢嘴，按照这样的进度，军区比武夺冠肯定是铁板钉钉的事情。为了加强自己全师的战斗力，赵师长对全师各旅团提出了要求：各个部门务必派出观摩队伍到特训连进行学习，争取把经验带到平时的部队训练中去，早出成绩、快出成绩、出好成绩。并嘱咐王晓虎在训练期间多安排与师团内部的实弹对抗演练，赵师长希望通过师团内部的交流对抗提升整个师的战斗力。
赵师长的算盘可是打的很精妙啊，王晓虎到师部之前就已经把他的A师教导大队干事的职位安排妥当了，只等着王晓虎一过来就黄袍加身，不干不行。王晓虎又硬着头皮挑起了全师教导训练的重担。
特训连虽然整体的作战意识得到了加强，可是在与兄弟单位的紧急夜间战斗科目演练中出了状况。
这天，特训连与A师某部展开夜间战斗科目演练，王晓虎命令一排二班对“敌”进行抵近侦察。在前沿阵地，伸手不见五指。班长唐亚斌发现新型微光夜视装备无法正常工作，满头大汗，鼓捣了半天也没弄好，情急之下按亮了手电筒，暴露了目标。被兄弟单位发现包了饺子，抵近侦查的任务也宣告失败。
这是第一次在与师团内部演练中出现失误，全连上下都开始认真反省起来。经过演习后复盘分析发现，其实失误的原因很简单：装备仓库保管员平时只顾打扫清洁，而忘了定期对微光夜视装备充电维护。没有对高精尖器械进行正常的保养。
虽然问题并不是出自自身，但是也给王晓虎的心里敲起了警钟。作战单位在未来战争中并不是孤立存在的，他需要各个部门的紧密配合。这支手电筒，让王晓虎感到格外刺眼。他对战士们说：“如今，我们的部队已经踏上信息化的‘风火轮’，但我们还有不少同志却还使着原始的‘双节棍’。头脑没有信息化、多元化，再好的信息化、高科技的装备也没有用！”
特训连队里并没有配备电脑，整个师也只有师部才有几台老掉牙的“586”。更让王晓虎郁闷的是特训连会打字的兵不到八分之一。于是，王晓虎向师部递交了经费申请，准备建立电脑学习室、电子阅览室和局域网。接到王晓虎的申请报告后，师里面相当重视，东挪西凑了4万元，再加上另外筹措的一笔资金，拉回了21台二手电脑，率先在军区的各师团里第一个建起了电脑学习室、电子阅览室和局域网。与此同时，信息化学习也上了特训连的“训练周表”，连队还定期组织信息化知识考核，不合格的一律淘汰。战士们能否通过最终考核，信息化考试成绩是最重要的“硬参数”。
让侦察兵满是老茧的大手拿起鼠标，起初战士们比“张飞绣花”还别扭。但是王晓虎的要求更高，他对全连官兵说道：“学会电脑还不算，还要学会搞革新。”
成千上万只蝴蝶同时煽动一下翅膀，也会卷起一场风暴。王晓虎给战士们鼓劲：“信息化建设，我们基层官兵照样也能整出点名堂来。”鼓励大家开动脑筋，集思广益。
在海上侦察的科目训练中，数字化高新装备容易受潮，为了避免装备受损，以往连队往往压缩训练时间、减少训练科目。于是，王晓虎在全连开展“创意大赛”，鼓励官兵突破这个训练瓶颈。结果，一周之内连队就收到战士们数百条建议。最后，王晓虎率领大家研制出了一套海上模拟训练器材，成倍的提高了训练效益。后来，这一成果获得了解放军总部技术革新奖。
虽然王晓虎在A师的时间不长，但是给A师的确带来了翻天覆地的变化。以至于赵怀生师长一有到问题首先想到的就是请特训连的王连长来解决。在某新型装甲侦察车配发到师部后，赵怀生第一时间通知王晓虎，要求他牵头挑起情报信息要素综合集成训练课题研究的重担。
王晓虎并没有因为这不是军区所指派的任务而推辞。在他的带领下，特训连进行短期的技术攻关。在当时，最大的困难是缺少电子地图，如果到研究所定制，至少要数十天。这时，王晓虎联系到了童宏磊，请他帮忙。童宏磊用一种超常规的操作程序，研制出了代替电子地图的办法，让情报信息的收集、处理、传输更加简易明了，直接实现了所看即所得。
复杂的技术操作被“傻瓜”化了，但是“傻瓜化”的背后却是多少高科技知识和实践技能的积累才得来的。没有现代化的带兵思路，是无法