各种“中我、大我”造成致命损害，同时对他自身何尝不是一种超负荷的压力、负担呢？
这就好比：通过层层细节的管控，你能把一批猿猴通过细节管理变成科学家吗？
什么是科学家？
科学探索经常需要大胆的假设，小心的求证，需要不停的探索和创新的进步发展，而科学家更加是这方面的杰出者。那些仅仅熟悉一些经典知识，却被各种细节文化知识框架所禁锢的人，即使他们拥有专家、权威、甚至是科学家的头衔，其实也只是知识的奴仆、社会的机器而已。也就是说，细节管控只会让人变成一种“产品”或“机器”，是不可能、也不允许有自身灵性的发挥空间的。
这其实就是说：当你的实力水平和能力都远远没有达到一定的高度，却想通过细节管理方式来实现；连正常的走路都没走好，就想学飞，只会摔的更惨；细节管理不但不是拯救企业的灵丹妙药，反而是致命毒药。
细节管理不但是禁锢个人自己“小我”成长的枷锁，同时更加是束缚企业、宗族、国家等“中我、大我”发展的镣铐，所以刍狗才会提出“炮轰细节管理”的主张。因为细节管理导致的结果就是把下属和民众的自由和灵性都禁锢住了；故称为灵罪。