望”中国平安希望小学支教行动；有以培养同学良好的阅读习惯为目的的“小橘灯乡村图书馆计划”；还有为代课老师提供职业辅导、培训的“燃烛行动”。这一系列公益活动构成了平安教育公益从捐钱到捐能力，从做事情到做平台的公益转型，使希望小学这个传统项目有了新的内涵。
公益的回报
和很多公司的公益捐助一样，中国平安赞助希望小学，最初只是源于一个偶然的契机。现在，很多公司追求公益创新的形式，往往忽略了在那些传统项目其实仍有很大的需求和创新空间。而中国平安的创新实践证实，只要聚焦于公益的最终目的，在任何一个公益项目上都有创新的可能。与此同时，中国平安也在谋求这些项目与公司战略之间的互动，追求项目更大的可持续性。
为了让公益项目的资金成为有源之水，中国平安开展了与平安寿险钻石会员合作的“一份保单一份爱心”捐助活动。在每一份保单中，中国平安和客户都会为希望小学共同捐助一定数额的资金。2007年9月，中国平安还推出了中国平安公益基金“一元慈善”计划，在全国各分级机构、营业点、客服门店设立了“一元慈善”捐款箱，长期接受公司员工和客户的不记名捐款。此款项纳入了“中国平安公益基金”账户，专门用于开展教育公益事业。到2007年年底，捐款总额达人民币21305.06元，港币21.44元。这些捐助对中国平安开展的教育公益项目形成了稳定的支撑。
现在，中国平安已经制定了企业社会责任的5年规划，使企业社会责任管理工作成为公司治理职能的一部分，建立专职部门开展企业社会责任的相关重要工作，并研究环境、社会及治理风险在项目及投资管理上运用的可能性。而多年的企业公民实践，使得企业公民的理念根植于中国平安文化之中，已经成为企业文化的核心理念之一。
在公益项目中的捐助，对于中国平安来说不只是一种成本。公益活动让中国平安的客户、员工和公司之间建立起价值认同观；尽管活动双方都支付了有形的成本，但反而让彼此之间的信任关系加强了，对公司长期竞争力的提升带来了正面的效果。保险是一个信用市场，中国平安自成立以来，始终把“诚信”作为企业的核心价值理念，把对股东、客户、员工和社会负责，实现其价值最大化作为企业使命，凭借在企业公益领域的创新与坚持，平安成功塑造了“诚信”的、人格化的企业公民形象。而平安营造的公益平台，同时也反哺于自身的产业生态。
自2003年开始，中国平安独家公益协办“中国少年儿童平安行动”，此活动以少儿安全、自护教育为主题。每年中国平安都斥资100万元推进活动，有效地促进了“中国少年儿童平安行动”在全国的推广，为引导少年儿童加强自我防护意识，学习自我保护的本领，防止他们遭受不必要的意外伤害，创造青少年儿童安全、快乐的成长环境，履行一个企业应尽的职责。这项活动在创造社会价值的同时，也为中国平安打开了市场的空间，从而验证了企业公民在一切维度上都可以实现双赢的论断。
2009年，由上海证券交易所和中证指数有限公司联合编制的上证社会责任指数正式对外发布，中国平安首度披露的2008企业社会责任报告，以最高得分名列A股企业榜首。评价结果显示，中国平安2008年企业社会责任报告对股东、客户、员工、环境和社会、合作伙伴五大利益相关方的履责情况进行了详尽阐述和系统披露。而中国平安承诺，将继续推动企业社会责任建设，并将其提升至公司治理及战略层面，积极、全面履行企业公民职责。