，每年节约400万千瓦时的能源，相当于500万部手机一年的用电量。在减排方面，这个工厂较标准的工厂减少了20%的温室气体排放量，每年减少超过3100吨，相当于700辆小轿车停开一年。
百事的崭新绿色事业正迎来更加广阔的天地。按照规划，未来两年百事在昆明、郑州、泉州、兰州和南昌新建的5家饮料生产厂里，重庆绿色工厂的理念和技术将充分运用到新建项目中。一位业内专家指出，百事重庆绿色工厂将成为中国食品饮料行业的环保标杆企业，从而会大大促进国内其他饮料企业在可持续发展方面的技术进步和管理进步。
好公民：追求目的性绩效
卢英德女士认为，百事重庆绿色工厂的建立，是百事公司“目的性绩效”理念的最好注脚。“百事公司永远承担着双重使命——在商业经营和企业道德上都成为一个好公民。从长远来看，没有持续的社会经济增长和发展，就不可能实现公司的持续增长。”
在实现良好经营业绩和贡献社会之间，百事在中国似乎已经找到了微妙的平衡术。如果说绿色工厂更着眼于环境和可持续发展，那么，百事在中国西部开发和农业建设以及2010年上海世博会的一系列大投入，都称得上是一石二鸟的“大手笔”。就像很多人知道百事是一家饮料公司，却很少有人知道百事是中国最大的农业企业之一一样，百事在中国的本地化开拓正迎来其黄金时期。
自1993年进入中国市场到目前，百事在中国农业开发领域的投资超过了2亿元人民币。百事公司在中国内地广泛开展马铃薯种植项目，目前在内蒙古达拉特旗、内蒙古阿鲁科尔沁旗、广西北海、广东湛江和河北沽源建立了5个农场。
实践证明，百事的农业项目已在企业和作物产地的农村地区之间实现了双赢。在过去的12年中，有超过1万多农民从百事在中国的农业项目中直接获益。同时，百事公司还通过提供稳定的、有价格担保的长期合同增加农民收入。据统计，与百事签订合同的农民，平均年收入总计可达人民币2500万元；通过技术和知识传递，向农民传授增产方法；目前百事土豆农场的马铃薯产量为每公顷39吨，这是世界水平的单位面积马铃薯产量。百事公司不断通过技术研发，提高马铃薯的质量，为农民带来更高价值的农产品。
除此之外，百事公司还在诸多的农业领域进行投资。包括采用指针式灌溉以及滴灌技术，大大减少马铃薯种植的耗水量；为很多农村地区建设更好的道路、运输和电力基础设施；在很多大农场减少了二氧化碳排放量；为中国农业科学院提供了资金支持和协助；等等。例如，百事土豆农场之一的达拉特旗展旦召苏木，位于贫瘠的库布其沙漠边缘，全部是沙丘地，总面积为2万多亩；这里年平均降雨量为293.6毫米，而蒸发量却达到1500～1600毫米。就是在这样一块每年都会数度遭受沙尘暴肆虐的土地里，每年产出上万吨的马铃薯。
可当年百事到内蒙古创办模范农场时，这里的农田还是一片不毛之地，周围环绕着三米高的沙丘。但百事公司认为，这里的自然条件虽然存在各种不足，但还是可以保证马铃薯的种植；于是他们租下了这块土地，并植树种草以保护农田免受流沙的侵袭。
百事在沙漠里通过平整沙丘、种树植草防风固沙和进行土壤改良，使荒漠沙地达到了土豆生产的基本要求，并且通过引入先进农业生产机械和技术、科学种植、打井喷灌、玉米土豆轮作，保证了土豆生产质量和产量。百事还在农场周边植树造林、修筑并捐献百事大道，种植冬小麦，帮助减少当地沙尘暴的影响。如今农场土豆亩产已超过了国际水平。昔日渺无人烟的荒漠，现已成为生机盎然的绿洲。
除了通过生态农业改善环境和提高西部农民收入外，百事也是中国市场上最活跃的企业公益参与者。据卢英德女士介绍，在2010年的上海世博会上，百事公司将捐资500万美元用于美国国家馆的建设，成为上海世博会美国国家馆全球合作伙伴和独家软饮料及休闲食品赞助商。在卢英德看来，百事公司致力的企业社会责任和可持续发展理念与美国国家馆的可持续发展与健康的主题完全一致。“2010年上海世博会将是一个无与伦比的盛会，它也将作为一个绝佳的平台来展现世界各国如何携手改善环境，为全世界的人民提供高品质的生活。”
作为一家在中国市场上一直非常活跃的跨国公司，百事发展的每一步都和中国社会的进步紧紧维系在了一起。从消费社会到多元价值观，从绿色革命到西部开发和生态农业，从企业公民到推动社会进步，在这样的一种协调一致的步伐中，本地化、掘金绿色和持续贡献社会，堪称是百事中国战略中最重要的三大法宝。可是对这家全球最大的食品饮料企业之一来说，这依旧是“绿色旅程”的第一步；在中国这样一个充满希望和想象力的新兴市场上，28年的耕耘只是刚刚开启的第一章，未来充满期待。
跨国企业：应对更高的外界预期
面对一个愈加动荡和不确定的商业环境，百事