所谓物尽其用，也就是各种东西凡有可用之处，都要尽量利用。指充分利用资源，一点不浪费。物尽其用是对自然资源的最大化利用，所追求的是让每一份自然资源都能为人类社会的发展贡献力量。物尽其用则掌握在我们每个人的手里，你可以用淘米的水浇花，也可以用收集来的雨水冲马桶；你可以把淘汰的旧电器捐给贫困的农村，也可以为遭受自然灾害的人们送点旧衣物；你家的孩子长大了，闲置下来的婴儿车不妨送给刚生了娃娃的左邻右居、亲戚朋友等等。
建立信息共享平台
信息共享平台是一个全面支持知识、信息资源共享、运营管理以及资源互换的平台。它是一个企业建立具备全球信息资源共享、个性化信息服务及资源互换功能的必不可少的基础平台。
在一个团队中，建立一个信息共享平台，可以有效的提高信息的接受和反馈量，同时可以对所需信息进行收集、跟踪；同时，也能对信息进行相互的交换，这样，更有利于目标的达成。
小游戏：落难月球
游戏目的
通过具体的活动来说明，团队的智慧一般高于个人指挥简单相加，只有学会整合团队资源、运用团队工作方法，才可以达到更好的效果。
游戏步骤：
1.培训师把“落难月球”工作表发给每一位学员，然后讲下面一段故事：
你和你的太空队员约定在月球发亮一面与母船会合。突然因机械故障，你们的飞行船被迫紧急降落在远离集合点200里的月球光面处，紧急降落时，设备受到破坏。因而生存下来的唯一机会是步行200里与母船会合，所以必须选出最重要的物品以便携带。请在以下所列出的15样物品中，按其重要性排列出先后次序，然后准备出发与母船会合。
2.在15样物品中，先个人单独思考，按自己的想法，把15样物品以重要性为顺序排列出来，把答案写在第一栏。
3.当大家都完成之后，小组开始讨论，统一小组的意见，把15样物品按重要性为顺序重新再排列一次。把答案写在工作表的第一栏，讨论时间为15～20分钟。
4.当小组完成之后，培训师把专家意见表发给每个小组，每位学员把专家意见填入第三栏。
用第三栏减第一栏，去绝对值得出第四栏。用第三栏减第二栏，去绝对值得出第五栏。把第四栏的分数累加起来，得出个人得分；第五栏的分数累加起来，得出小组得分。
5.培训师把每个小组的小组得分记录在白板上，用于分析。
培训师在分析时主要掌握两个关键地方：
找出团队得分低于平均分的小组进行分析，说明团队工作的效果（1＋1>2）；找出个人得分最接近团队得分的小组及个人，说明该个人的意见对小组的影响力。
落难月球工作表
序号供应品清单第1步个人排列第2步小组排列第3步专家排列第4步个人和专家排列的差值（绝对值）第5步小组和专家排列的差值（绝对值）
1一盒火柴
2压缩食品
350米长尼龙绳
4降落伞
5太阳能加热装置
6两把45发子弹的手枪
7一箱失水的牛奶
8两只100磅重的氧气瓶
9月球地图
10CO2自动漂流救生筏
11磁力指南针
125加仑水
13信号弹
14急救注射针
15F.M.调频转换接收装置
求和
个人得分：
团队得分：
专家意见表
1.两只100磅重的氧气瓶
2.5加仑水
3.月球地图
4.压缩食品
5.F.M.调频转换接收装置
6.50米长尼龙绳
7.急救注射针
8.降落伞
9.CO2自动漂流救生筏
10.信号弹
11.两把45发子弹的手枪
12.一箱失水的牛奶
13.太阳能加热装置
14.磁力指南针
15.一盒火柴
思考讨论：
1.个人的得分高还是小组的得分高？为什么？
2.你的小组是以什么方法达成共识的？
3.你的小组是否有出现意见不统一的现象？是怎么解决的？
4.你在这个游戏中感受到什么？
提示：
1.做此题的思路是：最重要的是能够活下来。
2.所有选择的物品应基于以上原则。
3.无论是小组还是个人在选择物品时，大部分人不会意识到这个原则，而只是根据只觉选择东西，所以会