)第一节 二次反“围剿”敌人四路围攻拿哪路开刀
任何过程如果有多数矛盾存在的话，其中必定有一种是主要的，起着领导的、决定的作用，其他则处于次要和服从的地位。因此，研究任何过程，如果是存在着两个以上矛盾的复杂过程的话，就要用全力找出它的主要矛盾。捉住了这个主要矛盾，一切问题就迎刃而解了。
毛泽东历来重视初战，他认为初战胜利：能打乱敌人的战略布置；破坏敌作战企图；创造进一步的有利态势；鼓舞己方的民心士气；达到战略侦察的目的。毛泽东精确地把握住了战争中错综复杂的内部关系，以慎重初战三原则，将战争中偶然性和不确定性变为通往最后胜利的台阶，将各种相关的有利不利的因素变为自己可以加以利用的资源，从而掌握住了复杂战局变化，把战争导入自己设定的轨道，毛泽东将神话变成了现实。那么一个产品、一种服务如何进入市场，首先要给市场、消费者留下什么样的印象，将直接影响未来的营销，毛泽东的“初战三原则”带给我们的启示是：进入市场必须先声夺人，直击消费者的潜在需求，提升合作伙伴的共同利益。
1931年4月1日，红军第二次反“围剿”开始了。敌人接受第一次“围剿”失败的教训，分四路向根据地进攻，并且采取了新的作战方式。第19路军由兴国向宁都；第5路军由泰和、吉安向东固、沙溪；第26路军由乐安、宜黄向洛口；第6路军由南丰向广昌。按照“稳扎稳打，步步为营”的战术，他们每日前进三里五里、十里八里，每占一地，即构筑工事进行“驻剿”。
至4月下旬，已进至江肖洞、富田、水南、严坊、招携、横石、广昌一线。敌人采取的“双稳”战术，给红军从哪里开始反攻带来了困惑，有的主张先打南面强敌第19路军蔡廷锴部，有的主张先打东面朱绍良的第6路军。
毛泽东主张先打西面王金钰的第5路军，因王部刚从北方开来，地形不熟，战斗力不强，有把握取胜，并且打了王金钰，可就势向东横扫，便于打下一场战斗，有利于整个战役的发展。毛泽东总结性地提出了“初战必胜、照顾全战役、照顾下一战略阶段”的初战三原则，将首战与下一阶段和全局有机地结合起来，因为它符合战争发展的需要，大家心悦诚服，一致赞同。
作战方针确定后，红一方面军各级组织在红军和人民中进行了广泛深入的政治动员，召开了地方武装、赤卫军和少先队的工作会议，对这些武装的任务、编制、训练、战术等问题，都做了明确规定。要求各游击区以地方武装为骨干，领导赤卫队和少先队，运用游击战术，积极执行扰敌、堵敌、截敌、袭敌、诱敌、捉敌、毒敌、侦敌、饿敌、盲敌等十项任务，配合红军主力歼灭敌人。
何应钦命令其四路“围剿”军按照预定的进攻路线，以宁都为目标，向我根据地大举进犯。但在我地方武装和部分主力的不断袭扰、阻击下，进展迟缓。我军按照“诱敌深入”的方针，主力兵团于4月20日前，先后秘密转移到东固、龙冈、上固地区，积极准备，待机歼敌。为求得初战必胜，等待敌王金钰部脱离富田的巩固阵地，我军在东固山区冒着走漏消息和三面受敌的危险，迫敌原地停留25天之久。
5月13日，红军总部侦察获悉，敌王金钰部的上官云相和公秉藩两个师，将于15日出富田经中洞、九寸岭向东固进犯，总部立即下定围歼该敌的决心，并快速地进行兵力部署：以红3军团为左路，经固陂迂回富田侧后由西向东攻击；以红1军团第3军为中路，沿东固通中洞的大道前进，迎击敌第28师；以红1军团第4军和红1军团第12军为右路，分两路抢占九寸岭等处有利地形，正面迎击敌第47师；另以红1军团第12军第34师钳制白沙、百富之敌，以红3军团第7师及红1军团第12军第35师一个团，阻击南面可能增援的敌第19路军。
5月16日，毛泽东、朱德等亲临前线指挥作战。我军按预定部署行动，迅速将敌第28师和第47师一个旅包围在中洞、九寸岭地区，经一昼夜激战，全歼敌第28师和第47师一个旅的大部，敌师长公秉藩被俘后化装潜逃。
我军初战大胜，威震敌军，敌第19路军急由城岗、兴国向赣州撤退。我军在解除后顾之忧后，遂乘胜向东横扫。从5月19日到5月27日我军十五天横扫七百里，连打五个胜仗，胜利地结束了第二次反“围剿”战役。
)第二节 粟裕打胜了苏中战役的第一仗
1946年夏，粟裕把和国民党初战的战场选择在苏中解放区的南部地区，这是个异乎寻常的决策。迎击进犯之敌，我传统的战法是“诱敌深入”，但粟裕经过周密研究，从“时机、地点、部队”这三个关节考虑，认为在苏中南部地区作战要比纵深地区有利。
宣（家堡）泰（兴）之战，是苏中战役的第一仗。战斗于7月13日打响。之前，我军获悉，敌整编第83师、第49师和第99旅、第25师分三路向华野大本营海安而来，拉开架势和我军拼消耗。对此，粟裕在野战军指挥部作战图前把