W1H”法进行论证：
（1）为什么要建？
（2）做什么用？
（3）谁使用？
（4）何时使用？
（5）在什么地方建？
（6）怎样建？
这些问题主要从用途方面考虑，如果需要从建设角度考虑，则应分析如下问题：
（l）为什么要建？
（2）做什么用？
（3）谁来建？
（4）何时建？
（5）在什么地方建？
（6）怎样建？
“5W1H”法简便实用，创新者从不同角度思考问题，论证的问题就有所不同，利用 “5W1H”法要因事、因地、因人而变，灵活变通，方能奏效。
“和田十二法”
“和田十二法”又叫“和田创新法则”，是我国学者许立言、张福奎在奥斯本稽核问题表基础上，借用其基本原理，加以创造而提出的一种思维技法。它既是对奥斯本稽核问题表法的一种继承，又是一种大胆的创新。比如，其中的“联一联”、“定一定”等，就是一种新发展。同时，这些技法更通俗易懂，简便易行，便于推广。这种方法要求人们在观察、认识一个事物时，应该从不同的角度去思考和认识。
（1） 加一加：加高、加厚、加多、组合等。
（2） 减一减：减轻、减少、省略等。
（3） 扩一扩：放大、扩大、提高功效等。
（4） 变一变：变形状、颜色、气味、次序等。
（5） 改一改：改缺点，改不便、不足之处。
（6） 缩一缩：压缩、缩小、微型化。
（7） 联一联：原因和结果有何联系，把某些东西联系起来。
（8） 学一学：模仿形状、结构、方法，学习先进。
（9） 代一代：用别的材料代替，用别的方法代替。
（10）搬一搬：移作他用。
（11）反一反：能否颠倒一下。
（12）定一定：定个界限、标准，能提高工作效率。
创新者按照这十二个方法进行核对和思考，就能启迪思维，诱发人的创造性设想。
创意思维：用智慧改变世界
英国小说家毛姆在尚未成名之前，他的小说无人问津，销售情况非常糟糕。眼看生活就要发生困难了，他情急之下突发奇想地用剩下的一点钱，在大报上登了一个醒目的征婚启事：
“本人是个年轻有为的百万富翁，喜好音乐和运动。现征求和毛姆小说中女主角完全一样的女性共结连理。”
广告一登，书店里的毛姆小说一扫而空，一时间洛阳纸贵，印刷厂必须赶工才能应付销售热潮。原来看到这个征婚启事的未婚妇女，不论是不是真有意和富翁结婚，都好奇地想了解女主角是什么模样。而许多年轻男子也想了解一下，到底是什么样的女子能让一个富翁这么着迷，再者也要防止自己的女友去应征。
从此，毛姆的小说销售一帆风顺。
毛姆靠什么成功了呢？靠思维的智慧，靠创造性思维，但他的这种应急式思维又不同于创新思维，而是一种顿悟，一种灵感，这种思维就是创意思维。
向变化挑战
日本著名企业家上光敏夫说过，当今社会理想的企业家形象和员工形象是那些能向变化挑战的人。面对变化不定的世界、瞬息万变的市场环境，一个反应迟缓、僵化封闭、故步自封、不善变通的人，很难成为市场角逐的获胜者。要想在竞争中获胜，就要打破思维定式，运用创意思维的新视角看世界。创意思维由感性思维产生，是创造性思维的产物；创意思维是在顿悟中激发出的灵感，也是在突破传统、超越常规中展现出的思维火花；创意思维，就是要跳出原有的思维框框，打破旧有的思维模式，摆脱已有的思维观念。
我们首先来看一个故事：
两千多年前，古希腊希洛王请人制造了一顶皇冠，他怀疑制造者掺了白银，但由于皇冠重量与原先国王交给的黄金重量相等，因此拿不出证据，于是便请阿基米得鉴定。
由于皇冠的形状极不规则，阿基米得在接受这个任务后，冥思苦想，不得要领。
有一天，阿基米得躺入澡盆洗澡时，由于澡盆中水加得太满，溢出了一些。
为皇冠问题困扰多日的阿基米得豁然开朗：因为一定重量银的体积比同重量的黄金要大，如果皇冠中掺了白银，那么它排出的水肯定比同重量的黄金多!
想到这里，阿基米得跳出澡盆，赤身裸体向王宫奔去，边跑边喊：“找到了!我找到了……”
于是，科学界又多了个阿基米得定律。
阿基米得的这种思维，就是创意思维，创意思维不会凭空产生，而是人们长期进行创新思考后出现的