如果你还没有读过《激励你员工的151个闪电建议》这本书，那么我建议你赶紧去读一下。我倒并不是为了增加一本书的销量，只是因为它可以给你许多好建议，让你拥有一支具有活力、愿意而且能够帮助公司取得成功的团队。有什么比这更重要呢？激励员工的关键，在于让他们参与进来，然后给予他们荣誉和奖赏。你应当告诉员工你对他们有很高的期望，然后他们就有足够的动力来努力工作。
杰瑞是一个中型公司的老板，他聘请了一位名叫玛丽的秘书。杰瑞把玛丽称作他的“人力电脑”。的确，玛丽在组织和管理办公室的日常事务中表现得相当出色。杰瑞很喜欢跟她一起工作，并到处向人宣传玛丽的能干，甚至在客户来访时把玛丽介绍给大家。玛丽因此很自豪，工作也更加起劲了。你也可以这样，给员工一定的荣誉，然后他们就肯为你而努力工作。这个方法一定会带给你成功。