经营关键词
保证现金充裕
成功方略
家家都有难念的经，这也正是在市场普遍低迷的情势下，众多企业家所发出的喟叹。不过中粮集团董事长宁高宁似乎更愿意做一个“异类”，也正因如此，他对企业经营的看法和应对措施似乎更具有可参考性。
不盲目从众
宁高宁认为，中国人有一大特点，就是喜欢从众，这些人看到外国一片混乱，就觉得自己这边迟早也会混乱，如果不这么想，自己就是不懂世界经济，不懂发展。很多人都是这种看法。宁高宁觉得这样的企业家不管遇到什么情况，都是最先倒下的一批。
宁高宁表示，盲目从众是一个企业最致命的弱点，不过事情总有让人欣喜的一面，在一次座谈会上，宁高宁就说了这么一件事：“前段时间我见了一个基金经理，这是一个非常优秀的基金经理，他对说我，他现在比任何时候都要开心，因为以前买股票不知道什么时候赚钱，但是现在可以肯定地说，你买了股票5年后就能赚钱。”
宁高宁认为只有抱持这样的心态，才能带领企业不断前行，不断开拓新路子。事实上，宁高宁并不认为企业遇到危机有多么可怕。对于当前的金融危机，他说，很多人强调理由，说影响了这个，影响了那个，实际上这些问题早就存在，只要企业镇定应对，善于思考，自然能发现自己的应对之道。
力保现金安全，抓住机会转型
宁高宁认为，很多问题都是有其发展规律的，做企业的不是扩张就是收缩，遇到问题需要具体问题具体分析。宁高宁觉得中国的成长环境和国外是不一样的，跟很多有见地的企业家的看法相同，宁高宁认为企业目前最应做的还是保证现金的安全，只有现金不出问题，企业才能有更好的发展。他告诫那些有点心焦气躁的老板们：“不能总听外面的，每天报纸和电视都是告诉投资公司别投资了，什么都不搞了，这些都是不对的。其实外面没有危机，是我们自己的信心有危机。”对中粮集团此次在金融危机中的表现，“实际上中粮受到的影响是微乎其微的”。宁高宁在一次座谈会上表示，“这是实事求是，我每个礼拜都看报纸，2009年的预算还要增长的。因为市场需求摆在那里，老百姓每天的米、面、油、酒、糖是少不了的。”
宁高宁领导的中粮集团没有受到金融危机的冲击，与其说是“财大气粗”、不惧风雨，不如说是在新的历史条件下，针对企业的具体问题，透彻分析，并抓住机会、不断转型的结果。
众所周知，十几年前，中粮只是一个专门从事粮油进出口贸易的中间商，而现在已经发展成为集贸易、实业、金融、信息、服务和科研为一体的大型企业集团。宁高宁，或者说中粮所追求的是在转型中拓展市场的道路，这条道路被认为是成功的。