六年的事，尤其是近一两年来，为防范国际贸易壁垒风险，降低生产成本，美的尝试在越南投资建厂，以出口到南美、欧洲等地区。同时美的继续推进与海外龙头企业的合资合作，引进大量国际化人才。“从创业开始，美的就一直坚持开放的文化，不任人唯亲。”何享健说，“所有员工都来自五湖四海。20世纪70年代我们用顺德人，80年代用广东人，90年代用全国人才，21世纪我们用全世界的优秀人才。”
美的继续加大在成本较低的发展中国家的投资，尝试在那里建立生产基地。美的会更多地和国际大公司合作，如和美国开利合资建厂。并且美的也考虑在海外收购符合条件的、风险不大的当地企业。在全球家电产业转移的趋势下，欧美地区家电业将迎来新一轮的重组，这对美的是一个收购扩张的绝好机会。
美的国际化的最终方向是，引领美的资本全球化、产权多元化、生产基地全球化，成为世界500强企业。
发力直流变频空调
直流变频空调代表着未来的发展趋势，是整个空调行业的共识。直流变频空调现在还是高价的代名词，消费者的购买热情不高。直流变频何时能成为市场主流，主要取决于普及型产品的价格。
直流变频产品价格下降的瓶颈在于零部件成本。而解决零部件成本问题的条件有两个，变频控制核心技术和变频零部件采购规模。美的依靠掌握的直流变频核心技术，在2009年变频零部件大单采购签约仪式上，一口气召集了三洋、松下、东芝、IR等在内的12家变频零部件的世界顶级供应商，抛出250万套、价值数十亿的直流变频零部件巨额采购大单。采购单位由传统的万级一步跨越到百万级单位，为变频零部件供应商向更上游谈价、内部压缩成本创造了条件和机会。
“2009年，美的将把挤压上游得到的成本空间全部转化为实际的降价空间，持续不断开展直流变频价格战。元旦期间美的直流变频银河系列价格降价幅度从100元直到1000元。以后，随着美的变频零部件采购规模优势的进一步发挥，直流变频产品价格下调的幅度会更大。”美的空调副总裁吴文新说。
直流变频空调当前仍处于导入期，降价是其普及的唯一出路。直流变频产品的价格下降可以帮助美的占领直流变频空调市场。