德就是因为对人真心，人们才愿意跟着他干。
1994年6月18日晚11时许，一个老鼠洞差点将已有16年之久的格兰仕毁于一旦。百年不遇的洪水让这个转制不久的工厂成为一片汪洋。
如果这世上有些事的发生注定无法改变，承受就是唯一的选择。当时的格兰仕人面对的就是这样的局面。15分钟内，机器和厂房全部被淹。所有的人都惊慌失措，而此时的梁庆德却大喊一声：“撤！一定要保住所有的人，一定要让所有的员工都安全！”
在那一声断喝之后，大家闻令即行。洪水呼啸而来，“到拱桥上去！到拱桥上去！”此时的梁庆德，衣服已经湿透，却不知那是汗水还是洪水。
拱桥是当时格兰仕的最高处，钢筋混凝土构造，洪水冲不垮。大家纷纷踉跄而来。梁庆德又给驻守各关键岗位的人打电话：“赶快撤！文件账本都不要了，尽量往高处走，快点！” 很多人就是这样的跑了出来，当时，梁庆德并没有告诉他们要躲到哪儿，这些人本能地向拱桥跑来。看到这一幕，许多人除了内心的恐惧，更多的还是感动和震撼。一座拱桥聚集了格兰仕所有人，只要在一起，就没有度不过的难关。
“查查有没有人员伤亡，清点一下人数。”
“无人员伤亡，所有人员全部到齐。”
梁庆德长长地出了口气，但他知道，之后的恢复工作更加严峻。
在接下来的半个多月中，格兰仕1000多人不分昼夜的对工厂进行抢救。累了，就躺在镇上送来的席子上睡一会儿。
几天之后，梁庆德理了一个短发，他本想振作精神从头做起，没想到却看到了一头灰白的头发。一夜愁白头，格兰仕员工竟在自己老板身上看见了。此时，有人开始哭泣，不久之后，就是大片大片的哭声。梁庆德没有哭，他只说了一句：“开会，中层以上干部全过来。”
会上，他先是交代了公司生产要抓紧恢复的事情，接着，就说了下面的话：“大家都是光人一个跑出来的，马上给每人发100块钱，让大家去买换洗的衣服。后勤再去买些脸盆牙刷生活用品，发给大家，伙食一定要安排好，出再大的事也要吃饭。还有，给外地员工发三个月工资，告诉大家想走的就走吧，厂里能理解，等恢复生产了再喊他们回来。”
梁庆德说出这些话的时候，所有人的心已经被他牢牢抓住，决心振作，决心团结，决心一个也不走。格兰仕就在众人的努力下挺过难关，迎来了新的生机。
多年后，有人问他度过那场洪灾的关键和企业发展的关键是什么。 他思忖片刻，掷地有声的说：“是人的力量。一个企业在很小的时候，在相当困难的时候，如果能患难与共，风雨同舟，朝着一个目标去努力去干，这个企业就会有大的发展。格兰仕的发展，得益于我们13000多名员工和管理层在过去十年吃的苦，没有他们，就没有格兰仕的今天。“
现在，格兰仕已经成为中国微波炉业的巨头，梁庆德将这一切归功于格兰仕始终如一的人本思想。
俗语说，天灾无情人有情。商道之中，此话同样适用。当一个企业领袖将员工的利益置于金钱之上，他就获得了最有价值的资源：人心。“人聚财聚，人散财散。”拥有人心，就有了渡过难关，创造辉煌的可能。一个富可敌国却冷酷无情的人注定是孤独的，他会因为自己的薄情寡义失去良机。而一个善良淳厚的人，却会得到众人的回报。在这个社会，总重要的不是钱生钱，而是心换心，最有价值的东西都换来了，还怕有什么得不到呢？
曲线成事：先给甜枣再下套
要想获得财富青睐，必要时要略施手段，生意场上同样如此。很多富人的高明之处，在于善于抓住不同人的特点，区别对待，投其所好。想让别人帮自己赚钱，就要先给予好处，打通关系才能在商场中如鱼得水，占据有利地位。
胡雪岩就善于运用“投其所好”的方法。在胡雪岩所处的时代，要经营离不开银子打点。胡雪岩深谙此道，从不吝惜银子，甚至有索必给。当时浙江藩司麟桂调署江宁藩司，需要2万两银子填补浙江亏空，一时筹不到钱，就找到胡雪岩代垫。胡雪岩二话没说便爽快答应下来，麟桂派去的亲信激动不已，称胡雪岩“够朋友”，要他一定不要客气，趁麟桂还没卸任，有什么要求尽管提。胡雪岩只是说希望麟桂到任之后，如有江宁与浙江方面的公款往来，能够指定由他的阜康钱庄代理。这点要求对于掌管财政的藩司自然是不费吹灰之力。后来江宁和浙江方面的钱款果然由胡雪岩的钱庄代理，他也因此大获其利。
送钱并不是唯一的解决办法，有的人更爱美女。胡雪岩认准这一点，忍痛割爱在所不惜。当初，浙江巡抚黄宗汉正在考虑下一任巡抚的合适人选。胡雪岩考虑到自己的利益，觉得何桂清最合适。胡雪岩就专门去了一趟苏州，游说何桂清早日进京活动，至于费用，可以由自己代垫。但是仅凭金钱不能打动何桂清，他看上了胡雪岩的宠姬阿巧，这让胡雪岩非常意外。对于阿巧，胡雪岩自相遇之日，便有“西南北东，