官路金领第七十三章生产什么样的产品安装调试设备的事情杨恒交给梅胜军全权负责，生产出录像机的事情基本上解决了，然后是生产怎样的录像机？再其次就是如何把它卖出去？最后是盈利问题，这些步骤每一步都关系到公司的生死存亡，作为公司创始人和总经理，杨恒要为这些事情殚精竭虑，好在他有一些得力的干将，李博文有丰富的财务经验，又有一丝不苟地工作作风和敬业精神，杨恒信得过他；蒋小丽精明能干，办事效率高，而且善于协调人际关系，有她在，公司后勤和办公室的事情基本上不用操心。看小说就来
再其次就是小童、谭厉、梅胜军了，这三个人的职位又高了一级，在某种程度上他们就是部长级别，小童全权负责营销，谭厉负责技术、品质、产品开发和生产管理，梅胜军则负责制造和设备，正是有这几员大将在，杨恒的公司才不用从螺丝刀工厂开始，而是高起点，直接从制造公司起步。
设备运来了，现在杨恒关心的重点已经转变为生产怎样的录像机，这关系到公司定位和市场定位的问题，临时办公室的一间屋子里，杨恒、谭厉和小童、李博文和蒋小丽正在进行最后的方案敲定，在他们面前摆着三台样机，这是谭厉设计并装配出的样机，现在就要在三台样机中选出一台。
在产业分工日益细化的今天，制造出一台电器并不难了，其实就是买来各种零件进行装配，录像机的技术含量并不高，许多螺丝刀工厂甚至个人也能做得出来，就像装配一台收音机一样，制造电器虽不难，但想生产出一台好的电器却又不是那么简单，这就像路边野店里也能拼装出汽车，但却不能和奔驰相提并论一样，这就是产品的设计、材料、技术和制造工艺之别。
眼前的三台样机都很漂亮，轻薄小巧，谭厉除了外壳是借用日本录像机现成的外壳外，里面的构造都是他买来各种零件手工焊接而成，其中一台是录像机，而另外两台就是杨恒所说的只有放没有录功能的单放机了，他们已经试验过，放的录像带都非常流畅，而现在他们需要做的事情，就是从这三台样机中选一台主打产品。
其中的关键就是要用最低的成本，做出最好的效果，当然一分价钱一分货，很难达到目标，但至少性价比要好，在三台样机的旁边还有三张密密麻麻的材料成本计算单，材料成本不贵，其中一台放像机材料成本合计375元，而另一台放像机材料成本440元，而录像机要贵一点，要近六百块钱，这个成本要比广东货高，但谭厉用的都是最好的材料，磁头也是日本进口，这是他的观点，要么不做，要做就做高档产品。
不用说，杨恒看中了375元那台，成本低，利润空间大，而且性能也不错，他取过那张375元的成本清单仔细地看了看，关键的磁头也是进口，不过不是日本原装，而是日本thk公司在马来西亚生产，所以略为便宜，另外一些电子零件因为容量低也稍微便宜，一些辅助材料，如内部结构中的金属架子用的是镀锌板而不是铝板，这样，整台机器就重了两斤，但成本却下降了近二十元。
“李科，你替我算了一下总成本，按月产量一千五百台计算。”杨恒让李博文给他估算了一下总成本。
李博文立刻取过计算器核算起来，材料成本是375元，如果加上人工、机器及厂房折旧、电费、运费、辅助低值易耗品、以及管理费用和营销费用，如果按每月产量一千五百台算，这样每台放像机的总成本至少要500元出头。
“杨总，大概要500元出头。”
李博本把估算的结果递给了杨恒，杨恒又再加上每台200元的利润，还有税、二级经销商利润、商场利润，那么一台放像机的售价大概可以定在1000元左右，比广东产的录像机要便宜五百元，可这是放像机，当然要便宜一点，如果是录像机的话，售价就是1300元左右了，他这种杂牌的录像机比广东货也只便宜200元，可人家是是40%~50%的利润，这其中关键就是他们的产量太低了，单台成本就变得很高。
但杨恒心里却很明白，现在录像机的普及率还不高，全国每年也只在三百万台左右，进口、广东货和国产名牌各占三分天下，他的最高产量是每年三万台，而全国生产录像机的厂家很多，像他这个名不见经传的小杂牌怎么可能拿到全国1%的销量，除非是加上出口，所以杨恒没有好高骛远选择年产20万台那种生产线，否则成本就把他压垮了，当然，他也没这么多钱。
“你们怎么看？”杨恒把自己的想法简单地给小童和谭厉说了一下。
“杨总，我建议录像机和放像机一起生产，而且录像机要占多。”说话的是小童，他也不再叫杨恒的小名了，而是和公司员工一样称呼杨恒，他知道再叫杨恒‘二子’，并不是提高自己，而是压低了杨恒。
“根据我的经验，现在录像带的租赁店只在广东那一带偏多，像徐楚市只有三家，而大部分人家都还是喜欢录电视节目，大多数人都难以接受放像机这种概念，就算他们不用录的功能，恐怕心里也难接受，另外我们的产品有点单一，我建