宏祥五大高层在顾闻的要求下，回到各自的办公室，开始阅读这份《宏祥技术专科徐晓发展战略咨询项目-高层访谈问卷》：
“访谈主题：关于宏祥技术专科学校战略发展规划项目的访谈
访谈对象：宏祥校长李凯复（土木工程分院院长院长夏荣杰、机械制造分院院长田鹤光、轻工纺织分院院长厐莲、生活辅助分院院长贺延平）
访谈地点：宏祥校长办公室（各分院院长办公室）
访谈时间：大楚历2017年6月24日-26日
参与人员：咨询顾问：文过：
记录整理：咨询顾问：文过
?主要访谈内容：
1.您认为宏祥的发展战略应该是什么样的？谈谈您对宏祥的使命、愿景、核心价值观、长中短期发展战略的想法？各分院在大战略下的发展方向、战略目标是什么？
2.请您介绍一下目前宏祥的经营及运作情况。↖，..包括生源、利润、宏祥品牌、面向客户群体、合作伙伴等：
3.请您谈下行业当前的发展状况，您认为经营环境、宏祥面对的服务市场和对象？宏祥当前的教育体系适应这些变化吗？您对未来行业发展趋势的判断是怎样的？
4.您认为宏祥最大的优势是什么？您认为宏祥未来有什么新的创新机会？面临的竞争和挑战是什么？有哪些关键问题需要解决？
5您认为目前公司核心能力是什么？内部及外部管理的瓶颈有哪些？
6.在宏祥具体运作过程中，从品牌推广、招生、培养、就业准备、异业联盟等方面有什么具体问题，有什么建议？
答：
7.宏祥当前的行业地位是怎么样的？您认为行业比较成功的品牌是哪些、可以借鉴学习的地方是什么？
8.您认为宏祥的企业文化是什么？在财务、组织、人力资源、绩效方面当前的现状是怎么样的？公司员工稳定吗？流失率情况？人才发展方面有什么构想？
9.您对战略发展规划的希望和要求是什么，希望达到什么目标？”
按照顾闻的说法，战略发展规划就是一个脑洞大开的过程，每个人都需要提出自己的意见，而不被他人所左右。
顾闻首先访谈的对象，是轻工纺织分院院长厐莲，女士优先。
庞莲今年七十八岁，面容和蔼，性格温和。她先为顾闻倒了杯茶，然后面对顾闻坐下来，苦笑道：
“文同学，你这个‘战略发展规划项目的访谈问卷’说实在话，我有些地方完全没看懂，我只能说我明白的。”
“庞院长太谦虚了，您从事教育经验丰富，绝对有很多东西可以跟我分享。”顾闻微笑道：
“至于不清晰的地方，我们一条条来，如果不明白，我可以先大致说明一下，但是更多还是需要您的真实想法。”
“好吧，宏祥的现状，文同学也大概了解了。作为宏祥最早的一批教师，我觉得宏祥学院的定位是很清楚的。
“跟一般大学不同，我们主要定位在具有专业技能的中低端人才。”
“我们轻工纺织学院的学生毕业以后，80%进入纺织、塑形工厂，从基层开始。”
“一般两年内，会有20%担任小组长、科长这个级别，然后继续向上。”
“宏祥轻工纺织的学生，工作态度积极，任劳任怨，忠诚度高，在临海城一直都是最受欢迎的。”
“只是最近几年因为临海城地产升值太厉害，大量制造型工厂都外迁到人力资源成本较低的西部和北部城市却了。”
“这样也造成了临海城仅剩的轻工纺织企业生存困难，同时竞争激烈，基本上新员工很难入职。”
“所以最近几年，宏祥轻工纺织的毕业生很难在本地找到工作。入校学生越来越少。”
……
在顾闻的引导下，庞莲打开了话匣子，滔滔不绝。
最后庞莲总结道：“我个人认为，宏祥的学生必须走出临海城，否则就算这次逃过亿达一劫，将来也会有万通、千居、百胜冲过来。”
机械制造分院院长田鹤光梳理着自己的长髯：
“现在临海城人才过剩，竞争激烈。一方面生活成本增长太快，连大部分的大学都开始出现毕业生很难找到工作的情况。”
“另一方面，大量实力企业外逃，留下一个代表企业的空壳总部。而宏祥的学生，基本上都是偏技术专才，在企业管理方面相对较弱。”
“随着制造企业，甚至大部分符篆技术企业的外迁，宏祥的毕业生就业机会更少。”
“这个是大环境决定的，说实话，我是没什么想法。除非城主府调整临海的发展战略，否则宏祥只能想办法转向管理或者其他需求更大的专业。”
“但是一个学校要转型，不是件容易的事情，需要大量的投入和积累。宏祥现在已经太虚弱，很难有足够的投资支撑专业转型。”
“文同学，你足智多谋