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在一班聚会的同学中，有几位是在国有企业或事业单位的，还有三位在外资企业，在民营企业里的只有小张与另外两位同学。再延伸至班级里的其他同学，在毕业的时候更多考虑的是国有企业、事业单位，像中国移动（广州公或广东周边地级市公司）、南方电网、再到四大银行中工建农，以及其他商业银行招商、浦发、广发等，也有几位去的是证券基金，像易方达等，这都是同学就业的大方向；外语能力不错，反应较快的则有机会进入外资企业，像P&G、IBM、高露洁、箭牌等；只有少数同学去了广州的民营企业，有的去到天河电脑城做IT销售，有的去了贸易公司，有的下到工厂，也有的像小张一样去到民营企业总部从事职能管理，也有个别同学利用家里条件进行创业。还有约30%的则选择考取公务员，比如进黄浦海关、或公安队伍等。
这种就业首选非民营企业的现象自2005年本科毕业直到小张2008年硕士毕业都没有变化，而且越来越不倾向民营企业，公务员大热。由于就读了硕士，毕业时的就业选择范围与质量的确有了一个质的提升，跨国公司的外资企业提供的机会明显多过本科生，大型国有企业也在“提升内部人才综合素质”大力招聘硕士及以上人才，另外，房场产企业也成了大家的热门选择，特别像带“国”字号的保利地产、招商地产等。
小张第一份工作就是民营企业，这几乎就决定了小张今后的职业圈子就在民营企业了。虽然大家在骨子里不是非常认可民营企业，但小张心底却知道，自己目前以毕业不足三年就拿到年薪10万，除了那几个IBM、P&G的大牛一入职就10万起外，在同学中亦算是上游了，包括几位在银行的同学也没有这么高。钱亮，这家伙就是公务员，平时最多的就是时间，收入上按他所说也差不多，每月岗位工资就那么一点点，但各种补贴多，一年下来，收入也差不多有7、8万，不多，但他也知足了。工作快五年，目前还是小科员一个，用他的话说，就是“做自己的事，等天命安排”。
像这种聚会，小张都会将精力放在聚会本身上，与要好的哥们聊聊天，另外的收获则是，评估自己在同学中的位置。网络上不是有说嘛，一个人想要知道自己的社会地位，可以随机选取自己朋友中的七、八位，与他们了解一下就知道自己所处的位置在哪里了。每次聚会小张虽然不愿意多谈工作，但听到别人与他是同行是还是忍不住好奇心地一起八卦下，特别是有同学会说，“哇，你也是HR啊，负责哪个模块啊？”这让小张尴尬得难以回答，每次只能说，负责绩效或招聘，总不能直接回答人家，我现在是HRM了，管全盘了吧？以正常的思维，毕业两年多顶多把一个模块刚做熟悉了，怎么可能全做熟悉了呢？小张不是妖孽，是自己后天努力而来，另外恰好有这样的机会，因为这是民营企业，最不缺的就是机会。
自己有几位研究生同学在银行或其他国有企业里做HR，工作两年了，开口闭口讲人事，讲每月工资表，而且还兴致盎然，似乎自己就是人力资源部的负责人或骨干。每每这时，小张就会想起把自己领进人力资源管理领域的师傅。小张还在华工读本科的时候，参加过一次学校就业指导中心组织的关于就业与职业规划的讲座，一名企业高管在论坛上的三句讲话，非常有道理，对应届毕业学生应该有着非常大的借鉴意义：
第一句：选择一座好城市，不如选择一个好企业；
第二句：选择一个好企业，不如选择一个好部门；
第三句：选择一个好部门，不好选择一个好领导。
小张就是如此，进的民企，选择的人力资源管理职能，同时有一位好领导愿意指导、调教自己，才使得自己能够快速成长起来。有时候，不是所有情况下“有志者事竟成”的，人力资源这行业，更需要有人带。所以，小张从同学的谈吐上基本判断出他们更多的是自己在摸索，他们的领导也不是非常专业的HR。仔细想一下，银行、国有企业在面临人力资源专业问题时，基本都会委托给外部乱砍听咨询公司，以项目形式开展，根本不需要内部配备强大的人力资源管理团队来进行项目开发与推动，因为他们有钱，肯投入，而民营企业在这块上就比较慎重，更多偏向内部建立强大的人力资源管理团队，许多人力资源项目也是在内部开发与实施，除非遇到一些比较敏感的项目，如薪酬改革，需要借助外部第三方咨询公司的“嘴”把老板想要达到的目标实现，而且在这个过程中，内部人力资源团队将发挥重要作用。
如此，在银行、国有企业从事人力资源管理，能够获得的知识与阅历自然少之又少，也难怪小张的同学做了两年还停留在初级阶段了。当然，凡事也不是必然的，也会有偶然，不排除一些银行里藏龙卧虎，还是有一些大拿级人物的，但估计凤毛麟角。
小张就是受那三句话的影响，才做了当初的选择，从而影响到现在。
第一句，指的是，绝大多数应届学生在就业选择时，优先考虑的问题便是在哪座城