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小张还是花了两天时间才把心完全收回来了,像老板说的那样,开年饭,一是大家春节后第一次聚会,是喜庆,也是收心,吃了这餐饭就要将心从放假、从家里、从麻将桌、扑克局等收回来,正式开始新年新工作了。小张由于宅的时间较长,所以初十才基本进入工作状态,重新规划了第一季度的工作事项。
事实证明,作为职业经理人的小张,工作规划是份内工作,只是民营企业内的工作规划变数太大,这种变化与个人能力强弱的关联度并不大,而与公司、老板的要求绝对正相关。开年后过了几个周,老板把小张叫到他办公室,进去之前小张是不知道老板的目的,还以为老板要问下最近手头上的工作进展,所以,在短短的不到1分钟的路程中,小张大脑高速运转,思索着自己工作的进展,甚至在想着回答老板发问的各种解释与下一步措施。得益于小张日常自我工作计划与总结,所以能在短时间内把工作梳理一遍。作为打工人,要时刻做好上级领导询问自己工作的准备。小张具备这种意识。
“来啦,你先坐下。”老板秘书小冯把小张带进老板办公室,老板抬头看了下小张,口里说着,手上继续批示着请示文件。
“好的。”小张不敢多语,就坐在旁边的沙发上了,他大脑仍在继续高速运转,做好回复老板的各项可能性措施。
老板不多时从他舒服的老板椅上站起来,绕过那宽大的办公台,顺手在办公桌右侧的水晶球上摸了下,就坐在了沙发的正位上,侧身对着坐在沙发侧位上的小张。
“小胡,这段时间怎么样?”老板问了个不是问题的问题,自然地喝着杯子里的大红袍。
“一切工作都按规划在推进,目前都正常。”小张最怕的就是领导问这样的问题,反而希望领导能询问下具体某一工作,如某岗位的招聘、某制度的完善等。
“嗯,不错”,老板突然把茶杯放在茶几上,看着小张,“现在有个事情,我安排你去做下,暂时保密。”
“好的,老板。”小张突然兴奋起来了。
“公司经济酒店现在的酒店管理公司运营水平一般,两年来业绩都不怎么样,我考虑与现在的酒店管理公司解除合作协议,自己招聘总经理自营酒店。你先招聘一名酒店总经理,等有了合适人选,就可以找现在的酒店管理公司谈这个事情了。”老板简单地把背景说了下,并告诉小张最紧急的事情是招聘一名酒店总经理。
从老板办公室出来,小张满脸的兴奋、得志,“终于可以做点大事情了”,这是小张此时此刻的心理话。小张之前没做过招聘,更没有机会去亲自招聘一名酒店总经理。老板把这么重要的事情交待给小张,那种被充分地信任感让小张感觉工作是一件多么美妙的事情,成就感油然而生。一番欣喜自然难免,而且这种喜悦与兴奋恰恰不能与他人分享,更是让小张内心狂喜之极。有时候,处在这种状态下的人就是个怪胎,别人给安排工作还能兴奋成这样。或许这就是“仕为知己者死”的一种表现吧,人追求的不只是马斯洛需求层次中的温饱问题,更需要获得他人的信任、授权、支持、认可,也只有这种对非纯粹的物质追求的职业工作,才能让一个职业经理人的职业生涯不断焕发新春。
冷静下来,小张先在网络招聘渠道摸了摸底,前程无忧上倒是能搜出一些简历,但一番筛选也没有让小张觉得可以约来一谈的。小张也分析了下公司现有的其他招聘渠道,发觉需求岗位的人才层次与现有招聘渠道的特色并不匹配,像南方人才网、珠三角人才网等根本不需要考虑。怎么办?小张已经明确知道老板对酒店管理公司已经非常不满意,希望新的酒店总经理能够快速到位,重新整顿酒店的经营管理。“猎头”,小张脑海里闪出这样的一个念头。
要动用猎头招聘,是要付出高昂代价的,小张以前没使用过,但至少是了解的。这事需要与老板进一步确认,在老板办公室时,小张也提到过到位时间、招聘渠道问题,提到可能需要通过猎头公司来推荐候选人,老板当时没反对,但也并不代表同意。所以,谨慎的小张将公司现有招聘渠道仔细分析了下、做好准备后就与老板沟通了下,老板爽快地答应了。小张也明白,老板对现在的酒店管理公司已经是彻底地失去了耐心。
招聘的第一步就是明确待招岗位的职责与任职资格,小张虽然把招聘渠道的问题解决了,但还没有正式明确这个酒店总经理的职责包含什么,而这些基础工作小张是不能去问老板的,老板该讲的已经都说了,再一个,让小张一天之内三次找老板为同一件事情,小张再傻也不会再进老板办公室了。所以,小张要用自己的办法确定酒店总经理的职责。
小张找总裁秘书小冯要公司与现酒店管理公司之间的合作协议,因为招聘酒店总经理也是为了终止双方间的合作,所以,对整个事情小张还是要做个全面了解,然后同步招聘酒店总经理。小冯习惯地问小张做什么用,小张就说要了解下公司下属单位的经营情况,先从酒店开始。小冯不是个聪明人,而且有时候耍心计耍得显得很傻,但