越多，大白文化影响就越发深远，品牌影响力就是随之增强。
打个比喻：
春节是一种华夏文化传统，但在春节期间，春节的商业性质要大于文化。
任何商家都打着春节元素，借用‘春节品牌’销售产品。这样就形成春节商业文化。
大白现在恰恰相反，大白作为《烟花计划》运作出来的‘互联网品牌’，正依托它极易被大众接受可爱呆板形象，推动形成文化。
春节期间，各大商家开展促销、减价等活动吸引大众消费产品，这一系列动作等于扩大了春节文化。
如果过春节没有一家商家搞活动。春节反而是冷冷清清，文化性质也就弱化。甚至久而久之被人遗忘。
同样，如果大白没有扩展周边产品、没有与欢乐谷签订合作，没有烟花计划，也无法出现。现在这种独特的‘品牌文化性’。
今年春节，大量大白周边产品推广，让喜庆可爱的‘大白形象’与‘华夏红’来了一次完美融合。
百事、娃哈哈等也正因为看到大白形象在饮料食品的空白，才这么积极的想要合作。
“这么说，选一些实力不错的饮料企业合作，应该能巩固大白现在‘文化品牌’……”
“通过各方面不断扩展。能让大白元素持续活跃……这样逐步形成并巩固大白文化。文化巩固，品牌就不可动摇。”
“而且星火是大白市场主人，掌握大白形象版，等于是掌握一座金山银山。这么说周边小商品就不能打击太猛，能有现在的市场他们也算是主力军。”
“或许打造‘大白文化节’也不错。以后每年一次……”
想到这里，张凡不由得响起未来广播里提到的‘天猫淘宝双十一’。
12月中旬时候，张凡曾在广播听到：2013年11月11日，天猫支付宝成交额达400亿大关，专家预计明年将突破500亿！
从09年11月到13年11月，‘天猫双十一’逐渐形成一种独有的网络购物狂欢节文化。
……
办公室，回过神周围高管继续热论着‘娃哈哈’‘百事’等饮料提出的方案。
周扬笑道：“老大觉得怎么样？我觉得可以合作，跟他们合作同时等于又是在帮咱们宣传品牌。他们还要付钱。挺好。我觉得挺好。”
“呵呵……”众人轻笑，冯红道：“我觉得也可行，咱们手机销售前。可以考虑和娃哈哈他们推出‘开瓶抽奖活动’……”
“嗯。”张凡定下脑中刚思考的决策，说道：“对于现在大白品牌发展趋势，我建议对品牌路线做一些修改。苏秀你记录一下。”
众人没想到老板忽然要对品牌线路进行修改，纷纷收起话音竖耳倾听，苏秀拿起笔纸看着张凡。
张凡把脑中路线梳理了一遍道：“对于目前大白品牌发展，我建议……”
“1。大白以后走‘文化为主，商业为辅’的路线。所谓生意。首先要有市场需求，随后才是产品。”
“把大白文化打造好。就等于是在巩固市场。就像是春节一样，如果没有春节氛围，春节市场也就不存在，商业价值更不复纯在。”
“这是未来路线主体。”
“2，既然发展大白文化品牌，就不能是一句口号，要有固定节日。有了节日，才能形成文化氛围。我们的才能打造‘五一’‘十一’黄金周这样的文化消费市场。”
唰！所有人目光闪亮，眼中透着兴奋、激动、活跃。
“3，细化大白品牌独特性，建立文化不是什么都做，要挑选合适的。比如高乐刚才提的百事、娃哈哈这些公司，合作上我希望大家记住一点：国产企业拥有保持优先权！”
“简单的说就是先让自己人赚，如果自己人不争气，那就算了。”
“高乐，回头你告诉娃哈哈，可以谈，不过我们有原则。”
“雨堂你们也记住：过多的商业化是一款产品的致癌物。社区没有广告是我们的特点。好比一棵树，本来好好的，上面被贴上各种牛皮癣广告，这棵树就不再好看。”
“嗯嗯。”众管理纷纷点头。
张凡最后笑道：“接下来，就是大白形象版权多元化发展，以后只要有不错的公司合作，大家只管拿过来看看，然后在一起商讨具体合作方法。只要永远保持‘文化为主’的特点，商业就永远不会消失。”
“春节期间，大白品牌在各方面推动中，正朝着文化方向发展。我们不能坐视不理。烟花计划相当于播下‘大白种子’，之后的活动运作相当于给种子‘浇水’，经过春节的‘施肥’，咱们大白已经生长出‘文化幼苗’。”
“我们不仅要让它自然生长，还要定期的‘维护’。来公司之前我想到一个活动计划，就是利用‘正月十五赏花灯’，把大白元素加进去。”
“然后再结合咱们即将销售的手机，在互联网线上和全国线下大搞‘正月十五’。活动多样化我就不多说：灯谜，大白孔明灯