“三个亿”孟文小声嘀咕了一声，说实话三个亿想做网络视频平台是远远不够的，但是只是初期的运作那倒是没问题，只要初期建设好，到时候找融资这也是大多数互联网行业发展的模式。
而且对于孟文来说，唐欢资金不足，对自己来说也是个优势。如果唐欢不缺钱不缺人脉，只是希望自己的才华，那自己就完全成了他的打工仔了。虽然他也会对自己比较尊敬，但是意义却完全不一样。
现在既然唐欢资金有压力，自己完全可以出钱凑一股，这样自己也可以放在与唐欢稍微同一水平的位置，虽然自己现在钱没多少，仅仅还剩下年前拍摄《废柴兄弟1》的700多万广告费，但是成立新的网络视频网站，也不是立马就要用到钱的，自己只要在一年内凑个两三千万，还是没问题的，只是看唐欢舍得让出多少股份了。毕竟公司股份并不是说有钱就能买到的，还要看人家愿不愿意卖给你。
“不知唐总，有没有想过卖出一部分股份。”孟文询问道。
“哦？如果你想买的话，那倒不是不可能，只不过不可能出让太多。”唐欢意识到孟文有参股的打算，脑中瞬间转动了无数个念头，本来之前唐欢是没有打算这么早出让股权的，但是考虑到孟文的特殊情况，唐欢还是模糊答应下来。
考虑到孟文的姑父是自己父亲的老部下，孟文将来也不会轻易背叛自己，那样以后在公司融资，股东增加的情况下，自己还能多一个坚定的支持者。防止被篡权，这件事唐欢还是考虑的很深远的。
就像前世阿里巴巴，马云作为他的创立者，融资来融资去，最后手里仅仅还剩下将近百分之八的股份。虽然当前因为马云对于阿里巴巴的意义是非同寻常的，没有人说什么，但是一旦后期公司稳定，会不会发生篡权的事，那就不好说了。
这样的篡权案例成功的也并不是没有，最著名的要数孟文前世著名的民族品牌南孚电池，南孚电池是在福建南平成立的一家碱性电池生产商，在中国市场，南孚连续13年创碱锰电池同行领先水平。发展成为中国第一，世界第五大碱性电池生产商。获得过全国精神文明建设先进单位全国质量效益型先进企业、全国“五一”劳动奖状企业、全国企业科协先进集体等等一系列荣誉。
但是令人惋惜的是，就这样一个本应该另国人骄傲的民族品牌，确一夜之间落入了美国人手中，2003年8月，南孚突然被其竞争对手美国吉列公司收购。
究其原因是在1999年，南孚在市政府吸引外资政策的要求下，当初建立南孚夫人三大股东以南孚69%股份作为出资与摩根士丹利、荷兰国家投资银行、新加坡ZF投资公司合资组成中国电池有限公司。其中，外方持股49%，中方持股51%。新成立的中国电池有限公司掌握了南孚的绝对控股权，也就是说外方股东只要再增加2%的股份，就可通过中国电池间接控股南孚。
紧接着南孚被出卖给竞争对手的厄运便由此开始了，先是南孚经营亏损，摩根士丹利以1500万美元获得了创建南孚的三大股东之一的原属基地福建公司的20%中国电池股份。2002年，外方股东又收购多达1000万美元的中国电池股份。至此，中国电池有限公司的绝大部分股份基本上都已转入外方股东手中，而它们对南孚的控股也已达到了72%。
本来摩根士丹利希望中国电池有限公司能够在海外上市，从而给它带来巨额的股票收益，但是由于各种原因中国电池迟迟未能上市。外方股东等不及了，它们以1亿美元的价格将中国电池的全部股份出售给美国吉列公司。就这样南孚就由一个令人骄傲的民族品牌成为了外资品牌。而在05年宝洁（P&G）以570亿美元并购吉列公司后，南孚再次易主，现在的南孚电池已是属于宝洁旗下的产品。
这是属于孟文前世的血淋淋的案列，就是现在这个世界，这种事情也是时有发生，而且由于家族资本的聚集，这种事情发生的频率比前世可是多得多了。所以这个世界上，人们对于公司控制权的防范意识也是很强的。
“放心，我只是想购买个百分之十左右的股份，就是想做个股东玩玩，多了我也买不起。至于你说的另外百分之二十的干股我会靠我能力拿下的，就怕到时候唐总舍不得。”
“那行，就这么定了。只要你有本事，送你百分之二十股份又如何”唐欢痛快的答应下来。
百分之十的股份也是在唐欢的可接受范围之内。至于另外百分之二十的股份就看孟文的本事了，在唐欢的预期中孟文能拿到百分之五的干股就不容易了，主要是唐欢对于孟文说的要拍摄三部点击过十亿的网络剧，实在是没有信心。
不过如果孟文真的能够拍出三部点击过十亿的网络剧，唐欢对于送出的百分之二十的干股倒是心甘情愿的。百分之三十股份对于唐欢来说还没有什么威胁，再说等将来融资以后，孟文的百分之三十股份也许会缩水到百分之十不到。
而且从另一角度来看，如果孟文真的五年内拍出三部点击过十亿的网络剧，自己