一个人，三十六个炮兵连阵地和炮兵指挥部，富山正彦中佐毫不犹豫的选择了炮兵指挥部。
三组灰绿色的帐篷构成炮兵指挥部，最长的一溜帐篷外面站着宪兵，中佐的脚步刚刚朝那边迈动，宪兵就打出手势要求“止步”。富山正彦听到那边传来一声声的报数和算盘珠子撞击声，却无法洞悉其中奥妙。
曾经，河间喜八郎和富山正彦希望通过菊子小姐找到“曲射计算专家”或者“射表”，此事一直没有进展。如今身在支那军炮兵指挥部了，咫尺之隔，殊为可惜，那宪兵也殊为可恨！
无奈，富山正彦中佐只能选择走进炮兵指挥部作战室的帐篷。
第九师参谋长范绍垓少将、重炮旅长倪龙少将和一群参谋围着一幅炮兵地图指指点点，地图上，一块代表零时的怀表滴答的转动着，通讯参谋不停的拿着电话叫通各连阵地，往往是吼一声就挂掉，目的只是检查通讯联络是否畅通而已。在这座指挥作战的帐篷里，看不到炮兵阵地上忙碌的景象，也看不到一个个通讯兵三人组在沿着最少四十条电话线路巡查。
富山正彦瞄了一眼炮位图，迅速对这次“炮兵作战”的难度作出评估：非常困难！
炮兵指挥部要统一指挥三十六个炮兵连两百多门火炮，这其中还不包括属于步兵团、营的迫击炮和步兵炮。天上的飞机用无线电联络，五个前观所与指挥部之间由电话线联系，也可以直通除了重炮连的某一个炮连。
远东陆军中，从来未曾有过在师一级作战单位中，配备如此巨量火炮的战例。炮兵单位多，火炮种类多，口径不一，弹道特性不一，阵地方位、距离不同，还要分为三个炮群协同作战，其中需要精密的作战计划和作为计划支撑的、几乎堪称繁复庞大的计算量。问题是，第九师前天晚上开到，昨天傍晚前打响，此时此刻，即将发起决定性一击，从完成侦察到下达总炮击命令之间，充其量只有十五个小时用于运算。如果说，其中不存在“现成的便捷解析运算方式”和“准确的射表”，那几乎就是不可能完成的任务。
“报告参谋长，解算完毕。”
“给我各连标兵（炮）基本（预装定）诸元。”
几名参谋从厚厚几叠纸张中抽选出各连基本射击诸元，范绍垓和倪龙各接过一叠，比照炮兵地图一一检查。检查过关一个，就交给参谋，参谋到门口唤来骑马的通讯兵，把拟定好的射击计划表和装定诸元数据送到相关连阵地。
不多时，帐篷内电话铃声大作，各连纷纷电话报告收到射击计划表。
范绍垓看了地图桌上的怀表，还有一些时间，可以喘息一下，喝口苦涩的茶水清醒头脑，整理思路，寻找漏洞。在中国陆军内部，此次第九师军事演习的炮兵作战部分是单列的重大科目，名曰“炮兵战役组织”。从今年四月开始到八月初，第九师在陆军大学、兵学会和军区作战部、重炮旅、航空队的配合下，组织了不下十次的“炮兵战役”地图推演，基本形成实现炮兵决胜的组织模式——四位一体。
炮兵指挥部、前观（空观）、炮兵阵地、步兵指挥部，四者之间建立纵向和横向的联系。根据高司下发的战役任务和侦察结果，炮兵指挥部和步兵指挥部首先协调，提出作战想定，以此为基础拟出协同作战纲要。根据纲要制定三个炮群协同作战的“炮兵战役”计划，通过解算前观、炮位、目标之间的方位、距离，给出每一门火炮在作战计划中几乎每一发炮弹射击时的基本诸元，在实际射击时，通过连阵地的实地测量风速、风向、高差，给出修正量。 []
集中炮火作战，就代表着集中解算火炮射击诸元的装定数据。为了解决集中结算的问题，采用了炮兵简解式指挥图板、制定了精细的射表，二者结合后可以方便、快捷的提取符合作战需要的方程式，装填基本参数，分发解算。
解算单位就在旁边那一长溜的帐篷里，四人为一组。组长拿到指挥部下发的基本装填数据后，提取相应的函数解析方程式，列在黑板上，两名解算军士立即通过算盘和纸笔计算，两个结果互相对照，一致的，通过，交由副组长填写在射击计划表格中。
一门炮，如果战役计划决定打一个战斗基数（6发或75发），就需要六十次解算。三十六个炮连216门炮，就需要一万两千九百六十次解算。可见，大炮兵单位的炮兵战役组织，工作量大多压在解算组身上。平时，解算组的规模很小或者不存在，成员大多分散在各炮团指挥连，只有组织大战役时才会集中使用，一如集中炮火和兵力的道理。
两军相对，谁的炮兵（特别是重炮兵）解算速度快，火力反应的速度就快，射击准确度就高，对敌方的炮兵、步兵打击就大。先发制人的核心就在于保证先发！
富山正彦中佐看不到这些，他只看到范少将喝了茶之后，悠闲的踱步出了帐篷。赶紧的，跟上去。范绍垓在外面伸个懒腰，深深吸了几口大草原上的空气，感觉背后有人，回头一看，嗯哼，这小日本儿如果是中国人的话，倒是个人才，可惜！
“将军阁下。”