一群酒肉朋友，当然他的工作也离不开这些朋友。
“好啊，一个和尚三个帮，一个泥人三个桩，有你们的支持，我和雅琴信心更足嘛！”张厂长说完哈哈大笑：“雅琴，继续往下讲。”
雅琴想起一句话，不懂经济规律的经理，不是个好经理。在改革的潮流中，一个人就好比一个分数，她的实际才华好比分子，而她自己好像是分母，分母愈大，而分数值就愈小。她就是一个很小的分数值，却闪烁着光茫。
“是的，以往的经验告诉我，也许要经过一段很曲折的矛盾，也许要和某些人发生工作冲突。这是很自然的事，真理才能识别方向，也符合客观规律。任何事情都有矛盾的斗争性，也有矛盾的主动性，改革是新生事物，它的斗争性是向陈旧体制冲击，因此就可以说明这个关系是相对的，不是绝对的。
“新的东西和旧东西总有区别，新思想和旧观念又有区别产生，由于时间和空间的关系，这种区别的产生在工作中循环，哪怕是最突出的代表，最典型的人物特征，最终新东西会成立，旧东西要淘汰。
“雅琴在一个典型的时代，是典型的代表，她亲眼见证社会与社会变革的在现，这也是社会进步的时代。她想，现实的生活就是这样，开始是这样，哪怕在现实生活中有种种限制，而这完全和她追求的目标是两回事。她的根本目标是改革，和旧观念进行挑战——敢碰硬的承包头。这些话不用她多解释，往往问题的根本就是过多解释带来麻烦，拖长时间，影响全局。她告诉下面所有员工，规章制度会约束每个人，也会给每个人丰厚的回报，这就是她管理运作的简单格言！”