林寒力图解释他的感觉，但找不准词。两人一起环顾四周，来回走动的人，或是三三两两聚在一起谈笑风生的人，各个都是西装革履，或是精英气质。
陶莉坦言她很喜欢这样的场合，会让她觉得像是上流社会。
林寒附和地笑了笑，他开始有点了解陶莉的思想了。他四下里望了望，可惜两边的桌子上都没有放置红酒，不然他打算借此提一下那日的事。不过转瞬间他又笑起了自己，这又不是真在聚会，明明是在培训，是在上班期间，于是又立刻收敛起自己的感情。
而另一边的秦岚和程芮洁倒是玩得挺开心呢。
“喂！你吃不吃？”秦岚突然递过一小盒酥糖到林寒眼前，把林寒吓得一愣。
“诶诶，我不吃了，呵呵，谢啦。你呢？你也什么都不吃？”林寒对着桌子另一边的张磊问到。
“吼吼，还是不吃的好咧。”
“嗯，反正一会也要吃午饭了。呵呵。”
休息了大约十分钟，一百多人又陆陆续续回到了各自的座位上。坐定后林寒抬头一看，愕然发现主席台桌后坐上了几个人，他立刻心领神会，是领导，而坐在中间的那个，果然就是昨日刚现身的总裁徐锦松。
接下去的培训内容主要是讲激励性薪酬方案，包括收益分享，员工持股，绩效奖励，奖金设计等等，之后还着重讲了成功薪酬管理的八大要点。
内容如此之多，一下子就讲到了中午12点，而主席台上领导的出现，就是为了让人提前做好准备，必然要有总结讲话。这会儿林寒才明白休息那会儿堆那么些吃的还有这样一层作用。他和张磊两人相互看了看，不约而同地苦笑了一下，都在后悔当时没吃一点垫下肚子。
果不其然，光盘内容一放完，几个电子大屏关闭之后，培训会主持人便拿着话筒走到了中间。只是三句两句做了个过渡，都是“一家人”，他自然不必一一介绍台上坐着的是谁了。
台上几人相互谦让谁先发言，徐总倒挺好玩，开口和下面人开起了玩笑：“他们这几个。我平时也都见不着，这难得碰到一起了，搞得这么谦虚。跟我吵的时候一个个都厉害的很呢。那我们就按顺序来吧，你们看怎么样？”他看看左右，“好好，就你先讲吧。下面让你们王总先给你们发言。”
一片掌声之后，王总开始发言。他是左边第一个。
这人是谁呢？作为一个积极上进的新人，怎会不去关注集团最高领导层的动态？这些人的照片林寒早在内网的无数报道里见过了，并且他知道，CN集团的最高领导层是个以徐锦松为首的七人团队，眼下这台上的五人，能如此相互开玩笑，虽然不全是董事会成员，地位也是相差不多的！
他们从左至右分别是：
王鑫鹏，执行董事，专业方向是资本市场运作；
陶政恒，执行董事兼副总经理，专业方向是工商管理，人力资源等；
徐锦松，董事长兼总经理，说的时髦点就是CEO，却是一个集大权的CEO；
李逸，副总经理，专业方向是经济金融，国际外贸等；
耿杰，执行董事，专业方向是生产技术，装备制造等。
没想到这次薪酬培训，集结到了七人众中的五位，实在是一件难得的庆事。一般除非是年终大会，平时里七人是很难齐聚一堂的。
董事会里还有三人，应该是非执行独立董事，所谓非执行独立董事，也就是有其独立的意见权，不受任何集团利益驱使，但不直接或间接参与公司工作。既然连工作都不参与，自然就更不会露面了。
几个副总的总结发言都不痛不痒，虽不至于是假大空，但也不过就是一些要求，或是做法，先是评价培训内容充实，全面，然后提到薪酬改制应该是全民参与的事儿，接着说到为集团快速发展做更多努力。基本上都是这个模式。林寒反正没听出啥亮点，唯一听明白的就是，薪酬体制要改革，岗位责任要细化。
等几个副总全都说完，徐锦松开始做最后总结。
“……从部室和子公司的年度考评，以及工资考核等方面，我呢，主要提一提年底管理要求和明年的工作要点，有六个方面的意见。
这次培训首先是着力解决工资考核问题。每个部室要结合本单位实际开展讨论，引导启发员工，充分了解我们的薪酬体系。通过讨论明确我们下一步的工作重点，达到培训的效果和目的，统一思想。
第二，年末考评要注意几个事项。”
年末考评？林寒心中一惊，原来年底还有考评，搞了半天这全是铺垫，他在心里笑了笑，打了个底，接着听徐锦松总结。
“……，各部门应该梳理完善岗位职责，明确细化工作内容；大的部室、大的专业，自己要先评。
第四呢，我想谈谈工资制度和考评激励的方法。我们一定要建立、完善一套符合我们各的工资制度。在制度的制定中，考核要注意几个方面，一是要强化当期激励，逐步弱化年终奖励。这个我们也讲了很多次了，这