娃哈哈老总宗庆后无疑也是力求创新，善于思考的。
自打娃哈哈建厂时，宗庆后就有个打破市场上产品趋同的惯有格局，实施异军突起的战略，开辟自己的市场。他曾经调查过：国内生产的营养液，林林总总共有38种，但全都是老少皆宜的全能型产品，我们与其跟在别人后头生产第39种同样的产品，还不如另辟蹊径去生产第一种儿童专用的营养液。
当时，大多数人都认为宗庆后的创意未免要使产品的路子越走越窄，是作茧自缚。可是，宗庆后却给大家算了一笔账：全国有3亿儿童，如果我们的产品能够争取喝到“头口水”，那么十分之一的消费者，那就是3000万，请问，这个市场还小吗？
我们必须承认“脑袋”和“钱袋”的密切关系。如果宗庆后不是用这标新立异的灵活脑袋设计出了独辟蹊径的产品市场蓝图的话，那么，中国不仅不会有今天意义上的娃哈哈，而且企业也根本打不开这么多父母乃至祖父母、外祖父母的钱口袋，而装满了娃哈哈的钱口袋！
创新是个人发展的不竭动力，是事业成功的主要前提，因此说创新是追求成功的人所必须具备的能力。创新能够使我们得到发展与进步，把事业推向辉煌。在科学技术日新月异、社会发展瞬息万变的时代，我们更要有创新精神、创新能力。
牛根生说：做企业，永远需要动力，永远需要激情，永远需要创造、再创造！一句话——永远需要处于“创业态”。
当今的社会是创业智慧需要经常升级的年代，今天在市场大潮中跟着走就可以发展，明天可能就要转着走才能找到出路；今天着眼满足需求就可以了，明天可能要创造需求才能前进；今天占领了本国市场，明天还有全球市场。这就是市场，永远没有边界。所以，做企业就要不断创新，以创新来创造市场，这样才能跟上市场大潮，走在时代的前面。
资金是创业关键
资金是创业的关键，但是筹备资金有很多种方式，借贷只不过是其中的一种，但却往往是最有效的。
有些人想创办自己的公司，可又不停地埋怨自己没有本钱，无法涉足商场。是的，涉入商场，同样需要“三军未动，粮草先行”。初涉商场的人在创业时，须有一定的资金，才能使自己的事业有效地运转起来。不论是多么好的目标、设想和计划，如没有一定的经济力量作为支撑，只能是纸上谈兵，资金是维系事业生命的血液。所以，富人们在关键时刻要不惜借贷。
现实生活中，筹措资金的方法有多种，借贷是筹措的主要方法之一。可总是有许多人，前怕狼后怕虎，不敢借贷，不愿举债，从而耽误了许多赚钱发财的机会。记得美国著名的小商品经营大王格林尼说过这样一句话：真正的商人敢于拿妻子的结婚项链去抵押。这不正是提醒人们在经商过程中要勇于借贷吗？
只想小心谨慎地做自己的生意不敢借贷的人，往往在商场上成不了什么气候。只有那些勇于向银行贷款、举债的人才会走向成功。其实，在某些时候，贷款是一种压力也是一种动力，能够帮助你达到获取利润的目的。
事实上，在商场，如果不是为了消费，为什么不可以贷一万元或许更多一点钱呢？把贷来的钱用于投资你看准了的项目，一年或两年之后，当你还清本息，你的银行账户上还可以留有一大笔钱。当然，你必须首先还清本息，并且贷款利息要高得很。然而，你还是赚了钱，这笔钱是如何赚来的呢？因为贷款的利息是一笔惊人的财富，它是强迫你加紧干的有力动力。如果你不使资金周转起来并创造利润，你可能连贷款的利息都还不上。
爱默生说过：“我最需要的就是让别人来强迫我做那些我自己能做，并且该做的事情。换句话说，就是需要一种压力。”贷一笔款，给了你一种自然而然的压力。因为这种压力，使你不得不放弃首先消费的打算，同时，也改掉你懒散的坏习气，使你手里的资金很快周转起来，自觉和不自觉地投入到生意的繁忙之中。
富人们常常这样说：“借债就是一把双刃的剑，你若小心运用会使你致富，你若不小心，会适得其反。”借债有其不利的一面，但关键要看是什么债。若是消费性借贷，那的确应极力避免。但“投资性借贷”又是另一种情况。事实上，少有富人在创业之初是不借债的。他们之所以能够成功，是因为他们深谐借钱、贷款的力量。一个人可能撬起他双手根本无法承担的重量，提到这个原理，我们会想到科学家阿基米德说的话：“给我一个支点，我便可以撬起地球。”
杠杆原理便是利用借贷的款来使一个人的小耕耘变成大收获。杠杆原理和下面四个字有关：别人的钱。不愿借贷别人的钱，不愿负债，那么，只能“保守”地守着摊子，这样的人不能获得事业的更大发展。
据有关资料刊载：美国可口可乐公司的前任董事长伍德拉是位极保守的金融家。他一生最厌恶负债，经济萧条前夕，他刚好偿清公司的全部贷款。一次，公司里一位财务负责人要以9.75 %的利息去借一亿美元的资金来兴建新建筑时，他马