负面的舆论有多少影响呢？
有的负面舆论一次性就能让一家公司破产倒闭，有的负面舆论反而让公司逆势上涨。所以很多时候，很多公司没办法正确的应对，也不知道怎么应对。
但对于杨帆来说，或者说对于真正办企业的来说，舆论不管是负面的还是正面的，首先要确保产品没有致命性的问题，其次是公司人员的创始人没有致命的问题，最后则是正确的态度。有这三者，基本上就立于不败之地了。
产品没致命性问题，社会上的舆论只是暂时的，消费者在选用产品的时候还是选择用脚投票的。典型的譬如某想，它负面舆论缠身，都被打成卖国企业了，但它在计算机领域的确做到了世界前排，所以依然有很多的消费者买单。
公司创始人没致命性的问题，公司就不会因此受到牵连。这里的致命性问题是立场问题，这是最核心的。其它的诸如乱搞男女关系、犯法之类的，影响公司只是一时的，不会长久影响。譬如东子，他自身的原因并没有对某东产生大影响，反而是一个阳笠的立场问题，差点把某东给干崩了，产生的后果也是影响深远，不知道要多久才能恢复过来。
最后就是正确的态度问题了。
这个问题说难也容易，说容易也难，就八个字：实事求是，知错就改！
说容易，是因为这是很容易能办到的事情，出了问题承认错误，然后解决问题就是了，这能难到哪里去？
说困难，这八个字要办到是真的困难，而且是非常困难。
出了问题内部一查，是谁的问题呢？管理层的问题还是股东的问题还是谁的问题？主动承认自己的错误然后被对手攻讦黯然下台吗？都是按照公司流程来做的为什么是我的问题？这些问题要解决，损失谁来弥补？这一年的经营业绩、股价还要不要了？等等等等……
特别是上市公司，各种势力盘根错节，超级难以整改，搞不好想改正问题的人直接被开除了。
问题不好解决，难道提出问题的人还不好解决吗？
在利益面前，万中无一可以有壮士断腕的决心。
但这些，在杨帆这里是完全不存在的。华能时代的产品都是经过了严格品质检测的，他的立场也是完全没问题的，华能时代在他的掌控下也能够做到承认错误并且知错能改。
华能时代不是上市公司，江南省这边也好，其它地方的人也罢，许多人找过他，游说过他，想要他的华能时代去上市。
特别是今年，找他的人特别多，因为今年第三年了，而且盈利状况一直很好。
公司内部也有不小的声音。
这些人，各种各样的算盘，杨帆虽然身在燕大学习，但也心知肚明。不外乎是利益，一个是前途的利益，一个是金钱的利益。
杨帆通通拒绝了。
对于公司内部的声音，杨帆也是一再强调不上市，并告诫那些人，如果他们不愿意干，可以选择辞职。同时，他再一次的开启了内部集资，将华能时代这艘船绑在所有员工身上。
99%的员工还是非常配合和支持的，毕竟薪资待遇奖金待遇这些一直很好，而且眼看前途会越来越好，自然不会在这个时候辞职走人。
至于外部的压力，杨帆的确感受到了巨大的压力，但转头一看身后越来越庞大的员工群体，他觉得这些压力其实也没什么。
人嘛，只要精神不内耗，内耗的就是别人。
事实的发展也和杨帆判断的一样，别看网络上对于华能时代、对于他的负面评论越来越多，但无论是华时代M2手机还是华时代的智能手表、无线蓝牙耳机，销量都节节攀升。哪怕是华时代平板电脑，也因为售价比苹果的低而呈现稳步上涨的趋势。
在这些产品当中，智能手表的出货量超过了很多人的预测，哪怕是杨帆都没有预料到，因为在随后的几个月，智能手表的销量都是呈现出成倍增长的趋势，每一个月的销量都是上一个月销量的两倍。
在出货的市场方面，智能手表40%的销量是国内创造的，60%的销量是国外创造的。
到了2013年农历春节的时候，华时代M2的销量突破了五百万台，智能手表的销量却比华时代M2手机销量还要高，超过了七百万台，华能时代震惊了，杨帆也震惊了！
“我去，我的目标销量只一百万台销量而已啊！”
看到下面汇报上来的销售成绩，杨帆都忍不住惊呼出声。
智能手表这玩意，杨帆是用来扩充公司产品库的，好多几条腿走路，他自己其实对智能手表并不感冒，因为这玩意的应用场景在他看来比较鸡肋，再加上价格定价偏高，所以杨帆的预测销量没有多高。一百万台的销量达成，杨帆就认为可以开一个庆功宴了。
现在看，他的认知还是保守了，肯为自己花钱的人多了去了，有钱的人也多了去了。
杨帆立即转变了观念，智能手表还是要继续发扬光大。
这个“喜讯”爆出去后，自然而然的在全国乃至全世界范围内都震惊了，然后引发了一波热议，所有人在讨论“智能手表”这玩意怎么能卖这么好的？
很快，一大波智能手