爱莉博客一炮而红，在极短的时间内发展了上百万用户，这在05年绝对是一起互联网大事件。
不过除了新浪略有重视外，别的互联网大厂听闻这则消息后，除了微微一笑并没有过多表示。
别问，问就是没意义！
百万用户有什么用？这年头谁家互联网大厂缺用户了？互联网蛮荒时期，大家缺的从来就不是用户，而是“盈利”方式！
找不到盈利方式，别说给你百万用户，就算给你千万用户上亿用户又有什么用？
服务器开销亏得起吗？
虽然听起来很滑稽，但这确实是05年国内互联网行业的一致共识：光有用户基数没用，你得会赚钱才行！
早些时间的企鹅，甚至因为QQ用户太多无力维持服务器开支，搞出了“花钱注册QQ号”的把戏。
若不是缺钱缺疯了，谁家互联网公司会干出这种饮鸩止渴的事情？
所以爱莉博客一炮而红，放在05年的互联网大环境下，真没有几个人会在意这件事。
博客业务又赚不到钱。
别说爱莉博客了，其他几家做博客的互联网公司，比如说新浪和搜狐等等，也都是亏钱在做博客，没有找到除“广告”之外的盈利方式。
打广告是博客平台唯一的盈利渠道。
但这玩意也得分时代。
05年的互联网行业，有几家愿意砸大钱的广告商？
大部分互联网广告都是图一乐，压根就挣不到钱，而且广告添加过后，还会影响到用户体验，属于是得不偿失。
老登也知道这一点。
所以他宁可一分广告费都不赚，也不想在爱莉博客发展初期，频繁的打广告影响用户体验。
赔就赔嘛！
反正就这百万级用户体量，就算是赔本运营，说实话也赔不了几个钱，起码对他来说不算什么大钱。
甚至都不需要融资。
别的互联网企业烧钱获取用户，烧的可都是投资人的钱，而爱莉科技做博客业务，烧的是集团的钱。
老登靠着在房地产行业大肆扩张，还怕烧不起这点钱？
“要么不做，做就做到最好！”
确定爱莉科技做博客业务后，老登也给李永振传达了自己的指示，爱莉博客必须得打败新浪搜狐网易等一众竞争对手，成为国内最好的博客平台。
为此，他还给爱莉科技制定了行动方针，重点研发移动端“微博”，PC端随便搞搞就行，不用太上心。
Ellie Capital甚至还跑去找博客技术先驱，blogger创始人埃文·威廉姆斯，投资了Obvious公司。
埃文·威廉姆斯和Obvious公司，可能很多人都没听说过。
其实老登也不认识。
不过当他得知，这家名为Obvious的初创公司，正准备推出一项名为“Twitter”的服务项目后，他就知道这家公司值得投资了。
Twitter也是博客的一种。
说起来，Twitter早期并不叫这个名，而是叫Twttr，最开始也不是博客业务，而是靠着发短信来实现用户沟通交流的平台。
直到有了“键入140个字并发送到网络上更便捷”这个理念，才开始做“微博客”。
是的，微博！
Ellie Capital投资Twitter，用于在海外发展微博，而爱莉科技做爱莉博客，在国内发展“爱莉微博”。
双管齐下，老登的野心不言而喻，他要掌握一定的舆论控制权。
Twitter可以不管，后期如果保不住的话，随时可以将股份卖给好兄弟马斯克脱身，反正他迟早也要收购Twitter。
但国内的微博，他绝对不可能放手，必须掌握在自己手上。
……
老登在05年的大动作，反馈到20年后的今天，情况大不一样。
爱莉博客更名为爱莉微博，由爱莉科技运营，CEO还是李永振，爱莉科技的规模和体量瞬间跃升了好几个档次。
现在提到微博，大家第一时间想到的绝不是“新浪微博”，而是“爱莉微博”。
在重生者的先知先觉下，爱莉微博接连打败了一系列竞争对手，其中也包括新浪，成功独霸微博市场。
这让陆景很意外。
没想到老登对别的互联网公司都是入股投资，唯独在微博这里，选择了创办一家“爱莉微博”来取代“新浪微博”。
“舆论导向么……”
思来想去，陆景觉得唯一能解释老登所作所为的理由，大概是微博代表的“话语权”太重要了。
别小看微博这个平台。
在短视频尤其是“快抖”没有兴起前，微博为什么能做到几百亿美元的市值？难道是因为这家公司很挣钱吗？
其实不然！
微博挣钱的能力很一般，除了打广告卖一卖热搜，它还能靠什么挣钱？
真正促使市值高达几百亿美元的核心原因，其实就是“微博”所代表的互联网话语权以及舆论引导能力。
不过这种能力，随着短视频平