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应商自律协会的经验和好处,争取行业内的广泛认可。
同时,他也向厂里的高层领导详细汇报了协会成立以来所取得的成绩,如采购成本的稳定、物资质量的提升、供应商关系的改善等。通过这些努力,厂里的高层领导逐渐理解了赵天的做法,对他的支持也有所增加。
在后勤采购部门,随着业务的不断拓展,赵天开始注重培养新人。他知道,仅靠自己和现有的团队无法满足未来厂里发展的需求。
他从基层员工中挑选了一些有潜力、品德好的年轻人,组织他们进行专业培训。培训内容包括采购知识、谈判技巧、市场分析等。
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