看又看不懂，学又学不会，想还想不出，更别说造石墨烯电池了，眼下米国连入门都做不到。
没辙了，还心慌慌，米国科学界感觉无法向资本财团交差，一个个愁得头发掉。
技术上面自己弄实在是没辙了，就得其他地方想点办法挽回这个局面。
经过线人的报告，米国有关机构盯上了比迪，石墨烯电池就是在这里大规模批量生产的，说不定比迪就有技术值得窃取——额，借鉴。技术上的事，怎么能叫偷呢，是吧？
米国这边头疼，跟米国一样头疼还有联翔，它的管理层脑子嗡嗡的发疼。
神船闷不吭声搞出了石墨烯电池，把K2弄得太热了！
K2已经成为当季最为抢手的电子产品，每个人都想买，反正也不算太过昂贵。
基础版的也就比K1贵上三五百块钱，加钱自然可以买更好的配置。
但是加的钱跟给的配置相比，配置是非常良心的。
最让联翔眼红又无力的是，很多人明明有了K1，竟然还打算立马入手K2，这谁受得了？
为了严肃全面评估K2面世的意义，联翔专门做了市场分析，分析结果没一句是联翔想听到的。
首先K2的火热程度已经远超过去任何一样电子产品。
也就是把手机，笔记本电脑，台式电脑甚至连一些其他的随身听什么的电子产品都放入统计范围，依旧是K2碾压式的领先。
这一现象级的热度，苹果没有做到，三星没有做到，联翔在夏国市场最领先的时候也没有做到。
K2的爆火更像是一场王权的交替，被替换的自然是联翔。
但是分析师个人看来，如果苹果以及惠普这些巨头再没有突破性的重大改变，搞不好在国际市场上都会被神船干掉。
其次就是K2的价格问题。
众所周知，K2基础版也就比K1贵上300元，随着配置的提升差别越来越大，而K1的配置相对固定，根本不会改变价格。
这就意味着神船正在用K2慢慢打开中高端市场，逐渐脱离低端需求，做品牌的区分。
这一次K2卖这个价格，以后说不定会更高价。
此时基础版的K2已经能吊打联翔8千元的电脑了，花两百加一点配置就能吊打联翔1万元的电脑。
这还只是光看硬件软件配置的使用，没有考虑石墨烯电池，那玩意简直就赖皮。
哪怕神船的配置烂的惨不忍睹，有了石墨烯电池，估计都能卖高价。
联翔的路就这样被堵死了。
低端市场本身就打不赢K1，中端市场肯定打不赢K2了，只剩下拼命堆配置的高端市场目前还没有失守。
问题是AMD那边如果卖给神船中高端芯片，说不定神船就能用中高端的价格锤死联翔了。
其实市场销售本身就是金字塔形的，低端到高端的总销售额是不断缩减的，需求量不一样嘛。
即便联翔守住了高端，又能有多远大的前景？
“可可助手的存在让消费者对于神船的依赖性无以复加，学习工作生活加娱乐全都能满足。相比之下，联翔的情况正在快速恶化。”分析师顿了下，看看杨庆一众高管的脸色如何，如果实在是太难看的话就说得委婉一些。
杨庆僵硬的脸上没有多少表情，示意分析师继续讲下去。
缓了一下，分析师继续说：“联翔的销量越来越差，现在很多销售店铺为了促进销量，已经不惜主动给用户安装coco助手，小乐助手都没人再提。并且，还普遍存在让利的行为。”
高管的脸色齐刷刷沉了下去，这个才是最要命的。
联翔给各大销售网点都是有销售定价的，不能随便降价出售，否则就会引发内部恶性竞争。
况且，让利只会让销售点的利益受损，一般来说销售点根本不会这么做。
可是面对神船的组合拳，销售门店不得不做这种事情，把经销商返点的那部分利益都掏了出来补贴消费者。
即便如此还是销量惨淡，可见联翔是真的卖不动了。
分析到这里，杨庆的脸色终于是彻底垮了，联翔发展到今天，陷入了巨大的危机，自己责任难以推卸。
杨庆非常愤怒，但是他不愿意承认联翔失败了。
因为他想不明白，联翔手握那么多的技术，那么大的市场份额，怎么能在两年内就成了这个模样。
面对颓势，再生气也没用，因为对手不会因为你生气就手下留情。
联翔与神船相比，就好似两个拳击的对手，一开始神船非常弱小，联翔双手插兜，都不用还手就把神船快挤死了。
之后的发展超乎想象，神船迅速成长，攻守之势逆转。
如今的联翔双手插兜，被神船打得不知道该怎么还手，差距是全面性的，想追还追不上。
联翔创立时间早，那时候有技术优势，可是它满足于在国内称王，对外没有危机感。
然后就开始了作死，不搞技术搞销售。
直到陆山入主神船，联翔就一触即溃了，没有产品的公司，光鲜不久。
世界变化太快，让联翔根本就来不及