“设计一定要有特色，抓住眼球，然后将特点固定下来，这样才能形成品牌连续性。”
“大家一提起来神船电脑的某个系列，就会自然想起它的特点，一看到我们的产品立马就能认出，得做到这个程度才算是设计合格了。”
陆山提出了具体的要求，吴军听得连连点头。
事实上，神船很多产品都是一堆年纪偏大的人在造，他们的审美自然与年轻人不同，如果设计的时候不听年轻人怎么说，那就等着卖不出去咯。
吴军听完之后提了个非常现实的问题：“我们要做多少个系列？三个吗？分高端，中端和低端？拉开层次和差别去抢占市场吗？”
陆山却断然否定：“不！就一个系列！神船公司现在根本没有实力运营三个系列，能把一个系列做好就足够了！”
“神船要主打极致的性价比，让讨厌我们品牌的人都不得不买，如果不买就觉得是吃亏，得把性价比做到这个份上才行！”
“那系列的名字我想好了。”
“神船伏羲K1，K就是神船伏羲的代码代表性价比，1表示第一代。这个系列的重点在于速度。”
“主板的话买国内代工的二线主板就行，芯片买AMD的中低端版本，2.0GHZ的频率就行，显卡的话用普通低价的独显卡就行，保证能够玩游戏，空间不用太大，500GB就够。”
“AMD？能行吗？”
“放心，伴矽C8能把这些资源全都整合起来完美利用，绝对不会输过高两个档次的电脑。”陆山信心满满，即将推出的C8内存条，速度是当前高端机型的三倍，大约是主流的八倍，就这样的速度，还怕没有市场？
“对了，插槽还是DDR3的插槽，我们用接口转换器来转换，把现有的，生产出来的笔记本库存清理完，再造的这一批主板就得按照伴矽公司内存条的型制来生产了，西方规定的东西已经不适用于我们的内存条。”
陆山特别叮嘱了吴军，过后吴军就重新安排生产细节。
对于外观，吴军找了一些比较年轻的设计师，基本上是艺术学院在读学生，让年轻人为年轻人代言。
看了十几个设计方案，陆山决定采取其中一个。
这个设计偏向于厚装的笔记本电脑，但转交是比较圆润的，颇有天圆地方的感觉。
整体看上去很是大气，外壳是对称的，但并不是条条框框的，而是有一定的层次感，看上去犹如一艘飞船。
外壳不是亮面而是偏哑光磨砂质感，键盘是巧克力键盘方便敲打。
其他细节就不太纠结了。
而LOGO是古文字版本的伏羲二字，经过了艺术设计，整个LOGO看上去也很像一块祥云上有个大神在遨游天地。伏羲二字设计得犹如人形，非常的巧妙。
颜色方面可以多选，黑蓝，红色，白色都有，满足不同人的口味。
选定了外形，就得决定销售方式了。
陆山根据重生前的经验，提议采取两种销售方式。
第一种自然是线下销售，建立神船旗舰店独家销售，不支持加盟，这样的话能够把控销售中的细节，比如最重要的价格，同时旗舰店还要承担售后维修的职责，解除消费者的后顾之忧。
第二种方式就是线上发售，并且线上和线下都得统一价格！执行线上销售的平台是猫宝，狗东还没多少存在感，不管也罢。
这样做的话，价格会透明，大家在哪里买都一样，不会有心理落差。
最重要的是，不管是网上买，还是实体店买，都要有保卡之类的证明，让消费者凭着购买的记录就能在线下的旗舰店维护，太远的也可以直接发给神船，让神船安排维修。
如果是从其他渠道购买的，那就得适当加一些费用，谁会白干活？
“对了，价格一定要稳定，不能乱加价，也不能乱减价。”
“促销都不行？”
“要看时间！乱加价和乱减价都会让消费者感觉到被耍。千万不要今天还卖这个价格，明天由于上新产品立马就对老型号大降价，这样的做法大家觉得自己是韭菜，神船电脑不保值的形象就会被固定！
所以我们要是降价的话，也得提前放出消息，逐步逐步的对旧型号进行降价处理，这样大家都能接受。预算少的就可以多等等，预算多的直接买新的，照顾不同的人群。”
吴军到现在彻底服了陆山，本以为他只是科研厉害，做生意谨慎小心，现在看来，这纯粹是个商场老油条，这些经验从哪里来的？
对消费者和市场的反应怎么会把控得那么准确，现在就连自己都忍不住要买神船笔记本电脑了。
“外观这边得半个月左右才能把模具给收拾好，到时候就可以生产全新的型号了。”
“好的，原有型号尽快脱手，能卖多少就卖多少。我们的重头戏是全新的伏羲K1，先生产一万台试水，价格3999元。”
“我计算过神船的成本，按照这个价格销售，还有20%的利润。”
“我们可以开始前期的宣发了，把配置，造型这些适当曝光一下，吸引大家的目光，我会在极越浏览器同步进行宣