张春安建议九点开会，让大家把各科室的工作先做个安排，李存力就让他通知下去了。
九点的时候，各部门负责人云山雾罩的到了会议室开会，之前讨论的好好的，忽然叫停了；然后今天老大回来了，立刻组织开会，要“宫斗”?“皇后”和“贵妃”？不对，皇帝和丞相？
大家都坐在平常各自的位子上，有的人，抬着头，平视着窗外，眼睛却没有焦距，也不知道在想什么！还有的低着头，看着本子，仿佛本子开了花，其实估计大家心里或脑袋里正在开这样那样的花呢。
雷春鹏收到通知立刻就上来了，一路上胡思乱想的，到了会议室脸色依然不好，挺为自家不值得，说的冠冕堂皇一点，自家一点都没有私心，反而被“打压”，这是什么世道？
或许他从来就没细想过，雷系人员在水泥厂也占了三分之一以上的管理岗位呢，而且大都是中层管理岗位，换成一般负责人，谁让？别人看他们，会不会也会疑惑：这是什么世道？
不过雷春鹏如此想，也情有可原罢了，内心有依仗，心底有底气，才会如此的！
唉，谁活着，都是摸着自己的兜肚来的！
雷春生的脸色倒是很平静了，甚至隐隐的有点点笑，还有点不好意思，也有点尴尬，今天他依然坐主持位，李存力坐了他旁边，扭头还看了看他的记录，微微的嘴唇扯了扯。
张春安坐到侧座的第一个，笔管条直的，拿了笔记本，还带了一堆资料过来。
雷春生宣布会议开始后，先请李存力讲话，他不知道李存力具体要讲什么，是开门见山还是迂回曲折，早上的时候没通好气。
李存力比较直接，清了清嗓子，然后开始说，我是昨天回来的，出去一个月，受益颇多，其实事情还没彻底办理好，但是我接到了一个电话，就马不停蹄的回来了。
首先批评两个人，一个是雷副厂长，关于北三省的试点，事情做的不错，可惜的是魄力小了点，以后可以胆子大一点，步子快一点。
（雷春鹏看着他堂哥，一脸的懵，这是咋的了？这个胆子不够？步子还不够？）
第二批评的是给我打电话通知我的人，我不说是谁了，自己清楚就行。有问题，我希望现场讨论，面对面探讨，而不是悄悄的打给上级，想法是对的，谨慎从事，一心为厂子着想，但是做法不对，我今天只说一次，下不为例。
见到众人点头，松一口气，李存力没再说什么。
后面就开始讲这一个月在外的见闻，讲单位的初步规划，第一扩展业务，要投资上下游，争取做到集团化；二要拓宽自身业务，加大产品研发和技术研发，明年要增加生产线。
然后说了目前的资金缺口，以及现有的筹集形势。
又表扬了雷春生从北三省作为突破口，扩大销售，抢占市场，深耕细作，但是对投资人的利润分成比例，表示低了点，需要提高。
听到此刻，雷春鹏才彻底松一口气，然后哇一下子，原来是好事啊！
李存力讲到除了银行贷款、县里和市里及省里三级配套资金外，厂子还有很大的资金缺口，雷春生给他指出了一条很好的出路：厂内职工投资。
具体政策执行和集资权限批复，他会去上级有关部门进行申请，厂内的集资政策和具体规则由雷春生负责牵头，张春安携财务科长和主管会计主力配合，其他部门需要的，皆全力配合到位，争取年前把此事操作起来，春节前后开始行动，争取做到开门红。
然后会议进入讨论阶段，北三省利润分配比例的提高，具体提高到多少，第一是需要财务科进行成本测算，第二还会牵涉到集资利息高低。
一看到结点都汇集到财务科了，于是李存力和雷春生安排会议先行暂停，由张春安带领财务科的同事进行测算，分别作出几个方案。
除了张春安和财务科的会计留下，其他人都陆续出了会议室，边走边小声议论着。
“大好事啊！”
“你投不投？”
“你说到时候真给分红？”
唉，即使到了领导岗位，也是有小心眼的时候啊。
李存力拉着雷春生到他办公室，关于厂内集资的规则框架俩人要先有个共识，才好后续推进的。
两个人初步确定框架如下：
1、投资范围：厂内所有在册人员，均可投资；附加问题：如果厂外有投资，是否接纳？（需要上级领导部门批复后才能具体制定相应政策。）
2、额度：一般员工投资采取全部自愿的原则，但最低一千元起；中层干部采取强制规定必须执行，最低一万元起，上不封顶；厂级领导干部，最低三万元起，上不封顶。
3、利息支付：年度结算前，利息支付最低不低于银行贷款利率，不能按照分红计算。
此三项确立后，其他细则再详细添加，由雷春生再带领着相关人员，制定细则，以免被人钻了漏洞，好事变成坏事。
李存力去了工业局，找了现任局长，局长一听这个方式不错，既给职工创造收入，又给企业减轻资金压力，然后带着李存力开始走访县里的相关部门，局长亲自带队，所有的协调工作