的。
而且赚的比在ps上还要多一些。”
多的这部分，主要是成本控制。
数字化以后，通过网络下载的游戏数量是不用计算所谓的光碟制作、包装、运输、人力等等成本在内的，所以虽然从分账协议上来看，p社收取的权利金是15%，跟索尼的是一样一样的。
可实际上从公司的层面来计算，跟p社合作的这部分赚到的利润更多。
所以有越来越多的游戏厂商更愿意将游戏放到蒲公英游戏平台上。
这样就变成了一个正向的循环，登陆蒲公英的游戏越多，那么吸引的用户规模就越多，用户规模越多吸引到的第三方，甚至是独立的个人工作室加盟的也就越多。
“但，哪怕抛开蒲公英游戏平台不说，现在世嘉dc的游戏机销量好像也已经突破了1亿份了啊。”
“嗯……确实，只能说pokeni的打法真的太巧妙了，完全绕开了索尼所设置好的马其诺防线，直攻要害。
“一个线上平台，提供下载，不但解决了市场规模问题，而且还反向推动了世嘉dc的游戏机销量。”
毕竟网络平台也要依赖于物理层，也就是实体硬件的支撑的，pokeni占到的最大的便宜就是依托于全球数以十亿计的电脑数量。
pc的普及，反而成为了pokeni用来推广游戏平台的工具。
而平台发展之后，又反哺了世嘉dc游戏机。”
“玩得太花了青智源，这种打法，我感觉我这辈子都想不出来。”
总之网络上面众说纷纭，业内人士为之感叹，对pokeni的各种花花手段层不出穷表示望洋兴叹。
就青智源这样的对手，换成任何一个人来感觉都赢不了。
所以羡慕归羡慕，但大家也只能老老实实地跟在p社的后面喝汤。
当你知道对手已经领先了你太多，这辈子都不可能赶上的时候，反而就没有压力了，也不会感到绝望。
最绝望的就是总是跟竞争对手差半步，看起来有那么一丝丝的希望，()
却每一次在追赶的过程中又被对方甩开。
以前落后的壬天堂是这样，索尼也没想到自己有一天也会变成这样。
久多良木健直呼见了鬼了。
“没能守住的话，后面就要换成我们来进攻了。可是……”
我们真的有进攻的能力吗？
久多良木健虽然也很不情愿，却不得不在第一时间产生了一丝疑惑。
毕竟青智源的一步步成长，p社的不断壮大，都是被久多良木健看在眼里，有一部分还是实际参与过的。
回想一下，曾经的这位合作伙伴是多么的可怕。
这里面其实也有一个误区，是现在的人们所没能理解到的，蒲公英游戏平台作为依托于互联网产业的一个衍生物，相对而言的进入门槛是比较低的。
那么带来的一个问题就是——
虽然看起来平台的用户规模很大，可是消费能力和消费意愿上却不一定有游戏机用户那么优质。
加上pokeni旗下其实有不少免费可玩的游戏，
付费用户的比例自然也会有一部分的缩减。
所以虽然2.7亿的用户规模和市场看起来挺唬人的，但实际的付费人数可能跟索尼差不多。
但青智源也没解释，等着人们自己慢慢领悟，正好可以用这个数据来起一波大势！
……
与此同时，吉卜力工作室的《千与千寻也开始登陆各大影院。
有点娇气任性的10岁少女千寻跟随父母搬往新家，途中误入一座神庙，来到了另一个世界：一条专门给神仙提供服务的热闹非凡的浴场街。
双亲因为吃了给神准备的美食而被变成了猪。
千寻仓皇逃出，此时，一个叫白龙的男孩出现并救了她，在白帮助下千寻得以安身。
为了等待机会救出父母回到自己的世界，首先要为掌管镇中大浴场的魔女汤婆婆工作，第二要被她剥夺名字，千寻便改名为“千”。
在这里有指导她工作的小玲、负责煲洗澡水的锅炉爷爷、煤炭屎鬼、以及入侵浴场捣乱的无脸男等。
在大家的激励下，千寻以自己的纯真之心屡屡化险为夷，并交到了许多新朋友。
最终，千寻拯救了白，发现了他的真实身份。
也在白的帮助下，千寻成功救回了自己的父母，回归到了现实世界。
电影依然是非常经典的宫崎骏风格，丰富的想象力，描述给所有人看的童话故事，依然是有着坚强和非凡勇气的纯真小女孩作为女主角，完成救赎与被救赎的故事。
电影中的场景设计充满了浓郁的日本传统文化元素，如古老的庙宇、繁华的街市和神秘的汤屋，色彩运用也非常巧妙，通过明亮和暗淡的对比，营造出一种梦幻般的氛围。
此外，电影的配乐也非常出色，久石让为影片创作的音乐旋律优美、动人，与影片的画面和情节相得益彰。
在有着极强的新鲜感和乐趣的同时，有包含着深刻的意义。
比如说欲望、自我、环保等等各种有着深度的内涵，都被