对了，‘鲲鹏’与‘华微’的合并，怎么样了？”
赵汗青说：“其他条款差不多了，合并之后的新公司我们占股20%，清辉也是20%。但是，对于合并之后CEO的位置由哪边儿来当，我们双方统一不了。”
经鸿说：“猜到了。”
“鲲鹏”是泛海投资的一家创业公司，“华微”则是中国“互联网四巨头”中的另外一家“清辉”投资的。鲲鹏、华微做的都是新兴的“互联网银行”，也是目前整个中国唯二两家互联网银行。互联网银行，乍听上去十分奇怪，可事实上用户潜力无比巨大，因为没有银行网点、没有银行柜员，它能提供非常丰厚的利息。在美国，连高盛等等都开设了自己的互联网银行。
2015年末的时候，央行宣布取消一年以上定存利率的上限，于是经鸿看见机会，果断出手。
最开始，因为VC②们全都认为中国储户只会喜欢“中农工建”四大银行，鲲鹏根本拉不到任何投资，经鸿决定投的时候其实感觉很孤独，好像全中国就他一个人在投。可紧接着，不到一个月，鲲鹏的竞争对手华微就宣布了A轮融资已经完成的消息，还骄傲地透露说，投资方是清辉，促成交易的人是周昶。
后来，在泛海的牵线搭桥下，鲲鹏拿到了中国最大的保险公司“每名顾客最高10万”的保险，也拿到了正式的银行牌照，让储户们放心不少，从此用户数量增长迅速。
不过，作为中国“唯二”的互联网银行，为了击败对手、抢夺市场，鲲鹏和华微都为新用户提供了非常高昂的补贴。比如，鲲鹏承诺，一个用户只要拉来另一个用户，这两个人一年期的定存利息就能从4.5%提升至5.5%。鲲鹏自身的贷款业务支撑不了这个数字，只能靠泛海的投资，而另一边，华微也是同样的情况。对于谁先开的第一枪，双方各执一词，但结果就是鲲鹏、华微两家公司补贴比例越来越高，储户数量还越来越大，因此它们烧掉的钱也越来越多，渐渐地，鲲鹏的投资者泛海和华微的投资者清辉，经过一轮又一轮的注资后，终于受不了了。
花钱如流水。
泛海、清辉都希望将鲲鹏与华微合并，握手言和、定纷止争、共享市场、共谋未来。烧钱烧得太厉害了，“鲲鹏华微两家公司合二为一”是正常的解决思路。这个市场就这么大，砸太多钱抢对方人意义不大，不如就不砸了，将市场对半分了，总好过钱砸进去了市场还是一家一半。将两边拉到一起坐下来谈的是高盛中国的老大——她想投资合并后的新公司，而且泛海清辉王不见王，而她却与两边的关系都非常好。
虽然人人都说，在“投资公司”这件事儿上，泛海、清辉根本就是两头奶牛，奶牛给的是源源不断的奶，泛海、清辉给的是源源不断的钱，但其实，能省的话当然最好还是省省。
可是现在……经鸿想：谈判似乎陷入了他预想中的僵局，就是CEO的问题。
鲲鹏、华微合并之后，新公司的CEO谁来当？是原鲲鹏的CEO？还是原华微的CEO？很显然，鲲鹏的CEO是泛海一派的，以后也会向着泛海，毕竟泛海投资鲲鹏已经好几年了，有知遇之恩。而华微的CEO是清辉一派的，肯定会向着清辉。
“CEO是实权位置。”经鸿说，“还是要拿到。”
赵汗青：“是。我知道，我还在争取。”
股东能管的事毕竟不多，CEO才是实权位置。
对于鲲鹏、华微合并后的新公司，经鸿希望听自己的，而不是听那个周昶的。
周昶，经鸿不喜欢。
和他一样是32岁，也和他一样，去年接了父亲的班——事实上，纨绔横行的“企二代”圈子里，只有他与周昶两个人是成功地接班了的。
人人都说他们相像，他们也确实很像，三十出头、名校毕业、履历辉煌、早早地就走到了台前。与通常的“企二代”们完全不同，经鸿、周昶两个人都选择了技术路线，读计算机且读到博士，在美国的科技公司有很多&