伟华公司是近几年崛起的企业。企业内部采用虚拟股份，根据成员的能力分配。每一个员工的虚拟股份计算公式中虽然也有年限的参数，但是更重要的是其个人的学习、经验、参与项目和贡献。
业界内，伟华公司最造人诟病的就是员工自身潜力挖掘完毕后，就会被劝退。并不会出现功臣躺在功劳簿上的问题。这被认为是“凉薄”。
这种制度性的“凉薄”导致按资排辈的影响很小，所以伟华公司内部员工们动力十足。与所谓的凉薄对等的是伟华公司平均收入是同行的3-5倍，吸引了大量优质人才加入。
在当下的中国，有的是订单，有的是技术需求。这批理工男们按照技术迭代模式组建了一个个研究小组，虽然同行们也能生产出同类产品，但伟华公司与其他公司相较，都有一定数量技术点上的优势。这种优势在招标竞争中占尽了便宜。
李润石研究过伟华公司的案例，这番研究让李润石深刻理解了“技术利得”与“资本利得”结合，能够激发出何种程度的主观能动性。
去应聘伟华公司的人都相信自己很牛逼，他们的目标就是到最牛逼的企业去工作学习，同时挣一大笔钱。
能人云集，必出各种妖孽破事。针对这种现状，伟华公司建成了强悍的内部管理体系。虽然做不到，却也努力实现无二过，不迁怒。在伟华公司内部有自己的马克思主义研究团队，他们从唯物主义出发，分析公司内部各种问题的真正原因与发生条件。一旦完成研究，就制定成管理条例来落实。
不仅是小事，伟华公司有战略部、系统分析部、执行部、组织部、生活管理部。可以说国家有的体系，伟华公司都有。而且还真的按照国家管理的方式运营起来。
战略部制定公司发展战略。这个战略可不是公司自己一厢情愿，而是分析中国与世界的发展方向，根据这些方向以及伟华公司自身实力，制定出伟华公司的发展策略。
李润石研究的时候只是看似走马观花的浏览一遍，就感受到了极为熟悉的模式。因为何锐政府与文明党内部就是这么建立的战略研究部门。
在李润石看来，伟华公司本身已经无法用好坏来形容，而是要用“是否有能力”来判断。就如现在的中国有强悍的执政能力，伟华公司同样有着强大的企业组织和运营能力。
所以李润石觉得，如果出于政权稳固的目标而不得不对伟华公司动手，他绝不会手软。但是，未来即便摧毁了伟华公司，李润石也不会批评这家企业。因为这家企业就如宝库一样，有着令人必须尊重的价值。
国务院总理吴有平见李润石不吭声，以为李润石对于技术利得与资本利得的叠加影响过分担忧了。吴有平给出了自己的建议，“李主席，只要伟华公司还在按照自由竞争模式运行，我觉得就别动他们。但是伟华公司一旦搞垄断，就非得打掉不可。”
李润石知道吴有平误解了自己的态度，这才解释道：“我也是同样的看法，不过伟华公司的战略部也做出了同样的判断。不知总理可否知道？”
“听说过。”吴有平笑道，“既然他们有这样的战略眼光，我们当然乐见其成。”
李润石点点头，“我无法这判断这种残酷竞争的模式会持续多久。因为绝对的公平只会创造绝对的不公平。绝对的不公平，会引发系统的崩溃。呵呵。我最早是从主席这里听到的这个论点，最早却是在伟华公司的系统分析部里面见到的这个计算模型。”
吴有平被逗乐了，“政府内部不能做这方面的研究，因为政府的天然目标就是维持让自己存续的稳定性。”
李润石也忍不住被这残酷事实给弄的苦笑。对于未来世界的研究越透彻，就越发现现在所有政府都是草台班子，连何锐政府都很难被认为不是草台班子。
不过何锐政府最大的优势在于中央集权的体制内有一位无比强大的战略家主持政策方向，而世界其他国家的草台班子政府并没有同级别的战略家，甚至连合格的战略家都不存在。这就导致了中国相交其他国家拥有摧枯拉朽般的优势。
吴有平能理解李润石的压力所在。只要中国现在的制度模式不变，就要求领导者必须是强大的战略家。在这方面，吴有平觉得何锐是一位优秀的领导人，何锐选拔李润石就是强大的战略家。
正想给李润石再鼓鼓劲，就听李润石说道：“总理，您觉得明年战争会结束么？”
“……我觉得在国会与中央委员会的会议结束后，战争也结束不了。”吴有平给出了他的看法。
中国的选举是五年一次，正常情况下，国会与中华文明党中央委员会一般都是在末尾数为5和0的两个年头的3月召开会议，选举出中华文明党新一届领导班子，之后再选出中华民国新一届的国会后，再从国会议员中选出国家主席。
李润石笑道：“呵呵，既然如此，同盟国还能看到中华民国的灭亡。”
吴有平先是一愣，随即被逗得大笑起来，“哈哈，说的是。想来这些同盟国的成员国会非常开心才对吧。咳咳咳……”
因为笑的太开心，吴有平都被自己的口水给呛到了。
咳咳咳